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5S管理成功的要点是什么

来源:    发布时间:2015-09-18 16:41     浏览次数:

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  基础管理的落实就是5S管理的成功推行。
  1.从理解5S到实行5S
  5S的状况,可以说是表达我们自身的意识水平。5S就是“从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束”。这种说法并不过分。对于实施5S,如果总怀有“因为是规定的事项,只好遵守”这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的“决定”来认同,自然会有隔阂,很难遵守。
  另外,遵守规定的事项是理所当然的事。然而如前所述,要把理所当然的事,自然而然的做下去,却是一件非常困难的事。对于5S管理内容,单单用脑筋去理解是不够的,我们必须要以实际行动来表现才行。

掌握5S管理要点
 

  2.5S的要点是习惯化
  那麽,要实行5S,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S,我们必须使之习惯化。习惯是很可怕的,想要改变以往的习惯,总会遇到一些阻力。例如,人人都知道吸烟有害健康,但吸烟成瘾得人想戒烟却很难做到。
  对于自己以形成习惯的事情,往往会令人怀着“一向如此”或“过去的经验”的观念,而产生“这样就好”、“维持现状就可以”的强烈意识。如果一旦养成坏习惯,是否会产生“随便怎样都行”“不改也行”的想法。即使认为有问题,也熟视无睹。没有人指示,就不想改进,有人指示,才会去做的这种心态,是无法改进我们自身和我们的工作岗位的。
  在此,让我们加强5S培训贯彻5S的意识,这样才能顺利实行5S。
  重要的是,任何简单的事情,一旦决定去做,就要切实付诸行动。进而,为使人人习惯5S,我们还必须具备自己管理自己的所谓自主管理的能力。
 




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