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6S管理工作是企业重要的现场管理工作,推行6S管理工作是一个企业的工作重点,企业的6S现场管理内容包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项内容。
整顿是6S管理中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。地面上的标线,是否正确地标示出来?通道上没有障碍物吗?整顿做得好的话,任何物品都有定位,就很容易看得出来。
要点一:依据使用频率决定放置场所
1、常近少远,依使用频率来决定放置场所和位置。
2、清楚什么物品,在哪里、有多少。
3、在需要的时候能立即找到需要的物品。
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