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精益5S|6S知识
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分析什么是5S管理活动

来源:    发布时间:2015-09-18 16:23     浏览次数:

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  5S管理是一项基础管理方法。5S管理是品质零缺点的护航者;是节约能手--降低成本、提高效率。源于日本,指的是在现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动。整理、整顿、清扫、清洁、素养的罗马文第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S或7S活动。

5S管理宣传工作
 

  5S具体内容:
  1)整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
  2)整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
  3)清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
  4)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;
  5)修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
  整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”,“物品”。修养的对象则是人,而“人”是企业最重要的资源,我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要,所谓“企”字是由“人”和“止”组成,“人”走了企业也就停“止”,所以在企业经营中,人的问题处置的好,人心稳定,企业就兴旺发达。
  在5S活动中,做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望员工将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变员工的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(5S管理制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工。总之,5S咨询活动是种人性的素质的提高,道德修养的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。
  




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