全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理培训后的总结

来源:    发布时间:2015-09-17 17:06     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。

  5S管理工作是企业现场的重点生产管理活动,开展5S管理活动对于一个企业来说是很重要的。企业开展5S管理工作首先都会开展5S培训活动为员工灌输5S管理知识,引导他们进入5S管理工作。

企业5S管理活动
 

  5S管理培训主要侧重于两个方面的培训,一个是地、物的明朗化,也就是用客户或者外来人员的眼光来看我们的现场,然后更具他们的评价对我们自身工作的总结。一个是强调对人的规范化,也就是让每一位员工在工作中用心工,严谨做事,将手头的工作做到最好。
  目前5S或者5S在全球范围内已经得到广泛的推行,全球有60%以上的企业已经推行了5S或者5S管理,其实5S总结起来只有短短的几句话,但是想要做好并不是那么简单,想要真正做好5S管理就必须真正理解5S管理的内涵以及5S管理与其他各部门因素之间的联系。如何制定人员5S培训、如何策划好5S管理的推行周期还有如何解决5S管理推行过程中所遇到的问题,而以上的这些对于真正做好5S管理工作具有十分重要的意义。
  对于推行5S管理具有十分重要的实际意义,主要表现为以下几个方面:
  1.综合提升企业形象和综合素质,优化工作环境;
  2.减少生产过程中的各种浪费,实行定置管理,合理利用工作场地;
  3.提高工作效率,优化工作环境以及工作流程,减少工作过程中的来回搬运作业;
  4.做好产品质量保证,做事严谨认真,对重点区域进行品质控制。
  5.优化安全保障措施,保证通道通畅、宽广人工做事认真减少事故的发生;
  6.优化设备保养措施提高设备使用寿命,对设备进行清扫、点检、保养、维护;
  7.降低成本减少动作浪费;
  8.交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业
  5S管理是一项长久性的工作,而目前国内企业的5S管理和德国、日本等国家相比还有不小的差距,同时也说明了国内的5S管理工作还任重而道远。首先体现在对5S管理的认识上,在中国很多的企业还没有真正理解5S的涵义,甚至在一些管理人员中巴5S管理等同于搞卫生,如果是这样的想法想要搞好5S活动几乎是不可能的。
  由于在认识上的差距,所以在执行上也不可能落到实处,很多的基层管理人员或者岗位职工更是把5S管理当作是一种负担,不愿去执行。执行起来也是说的多,做的少,只是在检查前应付差事地打扫一下卫生。使5S管理流于形式,起不到真正的作用。
  5S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。5S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制,5S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。
  从上面的分析可以看出国内5S管理推行的关键是在提高对5S管理的认识,需要从内心真心愿意去做好5S管理,而不是吧它当做一种任务一种负担。在推行前,首先应进行全员5S培训,包括每一名职工,都要对5S有所认识,理解推行5S管理的真正意义;其次企业主要领导要高度重视,经常到现场督促检查5S管理推行情况;第三就是要从细节开始,常抓不懈,因为5S管理重在细节,也难在细节。5S管理没有结束的时候,只要决定去执行了,就要不断的去推进,一步一个台阶,促进全员素质的不断提升。
  5S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。5个“S”要素间有着内在的逻辑关系,并构成相对完备的体系。其中,提升人的素养,形成追求卓越、精益的企业文化和形成企业人力的合力是5S管理的中心和内核,是其它管理活动的基础和有效推行的保障。因此,我们一旦决定要在企业内部推进5S管理,就一定要把它做好,真正实现其提升员工素质,打造一流企业的目的。
  5S咨询活动为企业导入的5S管理工作,简单而且有效,得到很多的企业推广。
 

欢迎您浏览新益为咨询机构官方网站!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;