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推行5S管理工作带来的好处

来源:    发布时间:2015-09-17 16:58     浏览次数:

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  5S管理工作是企业重要的现场管理工作,推行5S管理工作是企业发展必要的基础管理工作。推行5S管理工作是在为企业的精益生产工作打基础。
  1.有人说:5S是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的信赖;

企业的5S管理工作重点
 

  2.5S管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象;
  3.整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿;
  4.在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队精神力量的提高,生产力也会提高;
  5.5S的工作场所是节约的场所,因为5S推行工作的理论是从零基管理出发的,借以降低成本,减少浪费,减少库存;
  6.推展5S后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了;
  7.建立5S的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境;
  8.也有人说:5S也是建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进;
  它能带动全组织进行改善的气氛;员工认为自己有示范作用,将更有改善的意愿,达到全员参与工作的干劲;
  9.实施5S活动,亦能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工。
  5S管理工作是企业现场重要的管理工作,推行5S管理工作是当前企业的管理水平提升,推行5S管理工作为员工灌输5S知识是不可少的,5S培训活动就是为企业员工灌输知识的重要方式。
 

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