5S管理一直是企业发展的目标，推行5S管理成为了发展的关键。
　　企业5S推行活动的简易步骤：

 

　　第一步，成立工作小组制定标准。规定规章制度和相关标准，张榜公布并广泛宣传。5S培训学习。由管理者牵头.动员全体人员积极学习5S知识。
　　第二步，培训学习，由管理者牵头.动员全体人员积极学习5S知识。根据设备、设施管理方法、生产现场，制定5S评分标准和奖惩办法以及5S管理制度。
　　第三步，制定实施方法(区域人员开展方式、日常监督工作)在企业的全过程、全范围内广泛展开实施5S活动。
　　第四步，各部门、车间按策划方案执行。
　　第五步，检查评比.定期检查实施情况.5S推行小组评分、评价，开展评比竞赛活动。奖优罚劣。
　　第六步总结改善。总结前期活动结果，制定纠正改善措施，持续深入进行。
　　5S咨询是企业推行5S管理工作的一种办法，也是一种常见的方法。