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简易的5S推行步骤介绍

来源:    发布时间:2015-09-17 16:53     浏览次数:

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  5S管理一直是企业发展的目标,推行5S管理成为了发展的关键。
  企业5S推行活动的简易步骤:

5S管理不做表面工作
 

  第一步,成立工作小组制定标准。规定规章制度和相关标准,张榜公布并广泛宣传。5S培训学习。由管理者牵头.动员全体人员积极学习5S知识。
  第二步,培训学习,由管理者牵头.动员全体人员积极学习5S知识。根据设备、设施管理方法、生产现场,制定5S评分标准和奖惩办法以及5S管理制度。
  第三步,制定实施方法(区域人员开展方式、日常监督工作)在企业的全过程、全范围内广泛展开实施5S活动。
  第四步,各部门、车间按策划方案执行。
  第五步,检查评比.定期检查实施情况.5S推行小组评分、评价,开展评比竞赛活动。奖优罚劣。
  第六步总结改善。总结前期活动结果,制定纠正改善措施,持续深入进行。
  5S咨询是企业推行5S管理工作的一种办法,也是一种常见的方法。
 

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