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5S管理的五点效用

来源:    发布时间:2015-09-17 16:53     浏览次数:

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  很多的企业推行5S管理工作,都是奔着5S管理的一下五点效用去的。5S管理的效用可归纳为以下5条:
  1、5S管理是节约家,实现了成本优化。5S降低了不必要的材料、工具等各种浪费,减少寻找工具、材料等的时间,提高了工作效率,从而达到成本的优化。

5S管理工作
 

  2、5S管理是最佳推销员,提升了企业形象。被顾客称赞为干净整洁的工厂会使客户有信心,乐于下订单,会使大家心情舒畅,愿意在这样的工厂工作。
  3、5S管理不仅是安全保障者,也是品质守护神。宽广明亮、视野开阔的现场,遵守堆积限制,通道畅通无阻,各种标识显眼,工作顺畅,确保生产过程的迅速化,规范化,保证准时交货,为好的品质打下坚实的基础。
  4、5S管理是标准化的推动者。规范的作业现场,大家都按照规定执行任务,使生产实现标准化。
  5、5S管理形成令人满意的职场,提高了工作效率。创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,提高了员工的敬业精神和工作乐趣,为其它管理活动的顺利开展打下了基础。
  5S培训工作使得企业的5S推行共组变得简单,使得5S管理工作得到较高的推行成果。实现企业的5S管理工作之后,就是为企业的精益生产做好了基础准备工作。
 

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