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精益5S|6S知识
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企业5S管理内容介绍

来源:    发布时间:2015-09-17 16:51     浏览次数:

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  5S管理工作是企业的一项重要的现场管理工作,推行5S管理工作就是企业现场管理水平提升的标志。
  5S管理工作是一个企业现场管理中的一项基础工作,也是现场管理的一项重点工作,企业可以通过5S管理工作,让企业的生产面貌得到改善,公司员工的工作素质得到提高。
  对于5S现场管理相信很多企业的职业经理人基本都知道,有的人可能会专门的花时间去学习过5S现场管理,为什么这么说呢?是因为5S现场管理对于一个企业的成长和企业的发展至关重要。

企业的5S现场管理建设工作
 

  被大家广泛应用的5S现场管理是现代工厂运行很有效的现场管理理念和方法。
  1、5S现场管理的作用:就是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
  2、5S现场管理的本质:是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的5S现场生产管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
  3、5S现场管理的内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养
  4、5S现场管理的内容只之间的关系:彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是制度化、规范化;清扫指保持3S水平,素养是养成习惯,遵守纪律、规则、严谨认真;安全是基础,尊重生命,杜绝违章。整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最境界。
  上面简单的为大家介绍了下5S管理内容和5S现场管理的本质以及5S现场管理的作用,如果企业开展5S管理工作时遇到了不会的难题,5S咨询活动是挺不错的选择。
 

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