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5S管理教你如何提高企业市场竞争力

来源:    发布时间:2015-09-17 16:31     浏览次数:

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  5S管理工作提升了企业的现场管理工作,也提升了企业的形象,改善了企业员工的生产面貌,给企业带来了大量客户源。可以说5S管理工作是企业提升市场竞争力的有效手段。
  很多的企业都在推行5S管理,企业实施5S管理其实也不是非常简单的事情,因为企业实施5S管理的实际内涵还是非常丰富的。企业想要运用的好,就需要把握好5S管理的内涵,在推行5S管理的时候是需要一定的策略的。

精益5S管理工作的特点
 

  5S管理运用的好的话,就可以将企业打造成具有竞争力的企业,企业进行5S管理的组织体系使命是让组织更加的有活力,不断的改善企业的管理机制。通过5S管理组织体系可以有效的提升员工的素养、提高企业的执行力和竞争力。
  那企业实施5S管理应该重点关注的是什么呢?在实施5S管理时需要关注的主要是:
  1、实施5S管理应重点关注如何有效的配置人力资源。5S管理的最终目标是实现企业的总体目标,如果没有强大的人力资源,就会成为幻想。所以企业要配置人力资源。
  2、实施5S管理应重点关注如何切实抓好产品质量和生产安全。产品的质量一定要把握好,因为现在人们的生活水平提高了,追求也跟着提高了,好的质量可以吸引更多的消费者前来光顾。
  3、实施5S管理应重点关注设备管理。企业中的设备一定要保证正常运行,如果不能正常运行,就会影响到交货期,最终影响到企业的信誉。
  4、实施5S管理应重点关注如何建立落实管理制度体系。
  在实施5S的时候肯定会出现一些问题,面对这些问题企业可以从战略和战术两个方面进行,这样才可以得到有效的解决和改善。企业要想通过实施5S来提高企业竞争力,就需要优化组织体系、深化5S管理水平,最终形成一种管理体系合力,这样可以有利于企业增强自身竞争力。
  企业同过5S咨询活动来促进5S管理工作的开展,看清世理高人经常说的“钱乃身外之物也”。正好解释5S咨询活动不是企业5S推行工作成功的标志,也不是5S管理工作推行的重要因素,只是促使企业开展5S管理活动的一种方式。5S培训活动是企业培养员工5S管理意识的基本方式。也可以说是唯一有效的方式。
 

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