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企业5S管理工作的广泛性

来源:    发布时间:2015-09-17 16:29     浏览次数:

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  5S管理工作起初只是日本企业的一种管理模式,但是,现在的5S管理工作运用到了不同类型的企业的各个方面,也有的不是企业类型,如学校、医院,商场等等,这些都体现了5S管理工作的广泛性。
  5S是一个现场管理的工具,它是日本人在战后经济恢复过程中,根据日本家庭现场管理的要求,引申到企业现场管理过程中的,最早是日本的丰田汽车导入了以“整理整顿”为基础的现场管理,后来,日本的现场管理专家根据“整理整顿”实施的效果,整合为“整理、整顿、清扫、清洁、素养”,简称:5S,之所以称为5S,是因为这个5个词的日文罗马拼音的第一个字母是S开头的。

5S管理工作
 

  现在企业界流行的精益生产,也是在5S现场管理基础上进行提升要求的,国人是非常善于学习的,首先是台资企业、港资企业、合资企业、国有企业、私营企业等等,各行各业都纷纷学习这个武器,国内比较出名的有海尔,甚至在日本的5S基础上,还给其加了一个尾巴“安全”,其实这个尾巴加的有点狗尾续貂的感觉,因为5S起源就是因为安全问题,今天我们在其后再加一个英文SAFE,成为6S,可以想象目前的安全形势是多么严峻。
  凡是需要有效率管理、时间管理、素质管理等提升要求的活动与过程,都基本可以规划在这个5S管理工作里面。
  如果把5S管理工作当做一个瓶子。根据5S推行工作的经验,我们先把第一个宝贝进瓶子里:5S现场管理;接着我们开始装第二个宝贝:时间管理的5S;第三个,会议管理5S;学习之5S;思维导图之5S;人生管理之5S,***之5S。当我们愿意观察思考时,5S管理工作可以运用到生活中的各个方面,不再是局限于企业生产管理环境中。企业的5S管理工作只需开展5S咨询活动就能轻松导入。
 

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