5S管理工作即是现场管理的基础，也是企业管理发展的基础，一个企业的现场管理代表着这个企业的形象，5S管理工作是企业改善形象做好的方式。所以企业对5S管理工作的推行都很重视。
　　5S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的也是最基础的管理手段。5S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制，5S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。企业采用合适的管理措施使企业的发展更加顺利，企业的一切的发展战略的实施都是以企业的管理为基础的。

 

　　5S管理具有显著改善科研生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。构筑企业品质文化，形成企业核心竞争力的基础。5S管理在企业中体现出的全员性、能动性、基础性、显著性、鼓舞性、管理思想的渗透性强于一般的管理活动，是其它管理活动的基础和有效推行的保障。以行业文化为例：行为文化是企业文化的主体，是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类，一类是关于企业生产经营方面的活动，另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。推进行为文化主要是指：规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准；抓好员工的行为养成规范，综合参照德、美、日等国员工行为养成要素，结合行业和企业特点，“5S”管理标准，即清理、清洁、准时、标准化、素养。强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高；建立并完善《公司员工行为规范》，并抓好推进落实；提炼和倡导“作风”；选树和宣传优秀的集体和个人典型，通过典型反映公司的文化品位，树立公司和人的良好形象；深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育，形成员工“三德”标准和良好行为。所以注重5S管理的重要作用是管理的基础，是企业发展的的基石。企业开展5S推行通过5S咨询活动是最简单不过的一种方式了。