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以人为本的5S管理工作

来源:    发布时间:2015-09-15 17:29     浏览次数:

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  5S管理工作是企业现场管理工作的基础,通过实施5S管理可以使得企业的工作环境达到很多的效果,企业员工工作的原因就是为了更好的发展,他们也不追求什么,只是要求工作环境良好一些就可以了。企业实施的5S管理就是为了改善工作现场的状况,给员工一个放心、安心工作的生产环境。

5S管理工作
 

  有一位成功人士在做媒体访谈的时候说:“大学时候有一门叫做就业指导的课程,讲述如何在毕业后的就业中拥有更好的方法和心态,但事实上书本中大多言语都是累赘而无用的;而一年的课程下来,我只记得老师说过的这么一段话,也是最有用的一段话。”毕业后的第一份长久工作最好不要选择国企和私人小企业。因为,毕业后的第一份工作最重要的目的是养成和磨练自身的工作习惯;国企普遍有一种懒惰、散漫的作风;而私人小企业则办事没有规矩、缺乏程序,随意性较大。如果在这些企业工作而养成懒惰、随意的工作习惯,以后走出去外企和上市规模公司是不会要你的。工作习惯的养成非常重要。”
  如果换成企业的角度来看,人力资源是企业的第一资源,也就是说一个企业最重要的是人才。所谓"物以类聚,人以群分",要留住什么样的人才,就要给他合适的环境。反过来说,有什么样的环境,就能培养什么样的人才。这就是人造环境,环境育人的道理,没有好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。除却工资薪酬、福利待遇等方面的因素,在当今社会上越来越多的人在意工作环境和氛围,经常可以听到有人说:“那个地方待遇还可以,就是工作环境让人感觉不舒服,所以就不干了。”意识到5S环境管理对企业的重要性,很多管理者都尝试开展5S推行工作。有更多的企业管理者意识到5S管理并不仅仅是对人员的一种吸引,更是对公司资源节约和效益提高的一块非常重要的砝码。
  企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,才能缔造一流的企业,制造一流的产品。理光公司流传这样一句话;"我们无法改变世界,但我们可以把地球的一小部分变得更美好"!做好5S管理为你的企业和员工缔造一个良好的工作环境,这一点至关重要。
  企业推行5S管理工作,也没有5S管理刚被人们熟知的那一个阶段推行的困难,现在有很多的5S咨询师可以帮组企业开展5S管理工作。只要企业长期坚持实施就一定能实施成功,5S管理也是企业实施精益生产的一种方式。
 

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