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标准作业
首页 > 精益知识> 标准作业

27

2022年

12月

[SOP]标准化作业目的和重要作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

所谓精益生产标准作业是指把生产过程中的各种要素(人、机、料、法、环、测)进行最佳组合,按“准时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。各类作业人员按照作业标准进行操作。作业标准一方面是操作者的行为规范,另一方面是管理者检查指导工作的依据。6S咨询公司对标准作业的目的和作用作出了分析

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04

2020年

06月

[SOP]详解标准作业流程SOP

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5S咨询公司阐述什么是SOP?Standard Operation Procedure 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序。

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03

2020年

08月

[SOP]五步帮你建立标准化作业流程体系

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6S咨询公司概述:从精益生产的角度来看,不产生附加价值的一切作业都是浪费。那么电商仓储实施标准化作业的目的也就显而易见,通过投入必要的设备、最小数量的作业人员,进行有效生产。

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14

2020年

01月

[SOP]标准作业指导书案例

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新益为精益生产咨询概述:标准作业,是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。没有标准作业,企业不可能维持在较高的管理水平。下面我们来看一看标准作业指导书的一个案例。

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25

2017年

12月

[SOP]精益生产之标准作业

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标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间(TakeTime,T·T)、作业顺序、标准手持三要素组成。

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25

2017年

12月

[SOP]精益生产标准作业使用的方法

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精益生产对现场品质的控制方法强调不一定用多么高深的技能和大量高精尖的查验设备的投入。精益生产以为不良的发生往往是管理上的问题,能够经过改动管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场质量操控办法是简略而有用的,有些办法甚至起到“一招鲜”的作用。以下是精益生产咨询公司标准化作业的方法总结。

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26

2017年

12月

[SOP]带着斧头上班—威华机械推进标准作业

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“你们应该带什么来上班?”,这是威华机械总经理在标准作业改善活动中突然向管理人员提出的问题,说实话连我当时都有点懵了。“带斧头上班,砍浪费啊!”,在短暂停顿后马总自己给出了答案。绝、太绝了,太喜欢这句话了,这应该是某位精益专家的名言,而不是总经理的言辞。

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26

2017年

12月

[SOP]浅析管理公司标准作业的实施步骤

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1、确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序。确定标准物流顺序首先要确认产品流动的顺序确认实行标准化的项目,企业没有必要对所有的项目都实行标准化。精益生产咨询公司在对企业某个项目进行标准化前,需要确认这项标准化是不是重要的。如果没有标准化就会导致混乱,则必须进行标准化,反之则不必。

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27

2017年

12月

[SOP]标准作业三要素

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标准作业即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。​有效地组合物质、机器和人,“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合。精益生产咨询公司总结了标准作业三大要素。

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