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精益效率
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02

2018年

02月

[P]精益生产管理提升效率的四大措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在生产过程中往往都存在效率低、库存大等问题,精益生产就是秉着消除浪费的原则进行流程再造,提升生产效率,降低库存,去掉一切非增值环节,以下是精益生产咨询公司总结的一些精益生产管理改善措施。

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07

2018年

02月

[P]是什么造就了日模具企业高效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的模具企业。这家企业员工只有180人,该企业年产值换算成人民币的话达到10亿元,减去中日消费指数差,相当于中国年产值的5。1亿元。这样推算一下,人均达到282万元年产值,中国模具行业里很少有企业能达到单人有这样高的劳动产值,它从一个侧面反映了该企业制造和管理的先进性。下面是精益生产公司介绍其详细内容。

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08

2018年

02月

[P]推进流程再造管理,提高生产效率

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流程再造管理已成为推动现代企业发展的必然选择。精益生产咨询公司结合实践经验,浅析如何推进流程再造管理,以提升企业生产效率。

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24

2018年

02月

[P]提升生产管理效率的四个方法

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为提高生产效率,很多企业都在想办法提高生产效率,但是对于不同的企业都要有自己的方法,不能对别人的东西生搬硬套,要有一套属于自己企业的生产管理原则,下面是精益生产咨询公司关于提高生产效率的四个方法。

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01

2018年

03月

[P]精益生产提高效率的策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在可持续发展理念下,国家经济面临着更好的发展形势,在此情况下,绿色经济逐渐受到人们的高度重视。精益生产作为实现绿色经济的重要手段,在企业深化改革的过程中扮演着重要的角色。为全面提高企业管理品质,应当积极建立精益生产模式,切实提高企业生产及管理效率。以下是精益生产咨询公司基于精益生产的优势,探讨精益生产提高效率的具体策略。

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08

2018年

03月

[P]利用精益生产提升服装厂效率

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精益生产理论在众多的生产管理理论中随着时代地发展更多的被制造行业所关注,同时国内很多具有远见的制造业公司基于自身生产的需要以及与全球化接轨的需求,将精益制造理论应用到自身生产的核心环节上。精益生产咨询公司以服装加工车间为例,介绍如何利用精益生产的管理模式,提高车间的生产效率,以完成公司年初设定的生产目标。

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09

2018年

03月

[P]企业生产效率激励机制

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当今社会,企业竞争日益严峻。在日常生产管理中采取生产率激励制度对企业发展有着重要作用。精益生产咨询公司对汽车零部件企业的生产效率激励机制作了阐述。

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16

2018年

03月

[P]高效后勤的效率管理

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高校后勤工作影响深远,为保一方安宁,后勤管理人员不乏其苦,时常加班,奔劳不已。为提高学校后勤的管理效率,后勤工作者应大胆拓展经营思路,全面探讨社会企业效率管理在高校后勤管理方面的理论研究和现实应用。以下是精益生产咨询公司对效率管理的应用作出的分析。

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20

2018年

03月

[P]为什么鞋厂员工忙却效率低下

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许多鞋厂往往有这样的现象出现:鞋厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。精益生产咨询公司从八个方面分析原因。

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