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精益成本
首页 > 精益知识> 精益成本

15

2018年

03月

[C]成本管理中哪些需要财务人员注意

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

当今企业界均在不断研究如何降低成本,提高利润,增强竞争力,特别是中小型企业和发展中企业,他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈,总是觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去,成为经营者皱眉的一道推力。以下是精益生产咨询公司为我们解答有哪些成本需要注意的。

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21

2018年

03月

[C]项目成本管理与风险控制

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成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。以下是精益生产咨询公司对成本管理内容的一些讲解。

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26

2018年

03月

[C]模具企业成本管控从六方面入手

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何通过成本控制取得长期竞争优势,实现企业利益最大化,是每个模具企业追求的目标。成本控制的好坏直接关系到模具企业的生存和发展,所以努力做好成本控制工作是企业管理的重要方面。精益生产咨询公司认为做好成本管理可以从以下几方面入手。

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30

2018年

03月

[C]服装企业精益成本管理控制方法

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服装行业可以说是在女性朋友眼中最火热的一个行业,服装企业也在随着顾客需求和没年的潮流跟换上更是在每年都推出新的作品,这时候就会对成本造成一个浪费现象。在根据精益生产咨询公司帮助下为这些企业制定了一个精益成本管理控制方案。

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03

2018年

04月

[C]企业成本如何降低

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企业精益生产培训成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间。精益成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。

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10

2018年

04月

[C]精益成本管理对企业的优越性标准

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根据精益生产咨询公司中规划出,精益成本管理是以客户价值增值的导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念。它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本,以达到企业供应链成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势。

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25

2018年

04月

[C]精益成本管理有哪些方法

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工厂企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。

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03

2018年

05月

[C]企业如何做好精益成本管理

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精益生产咨询公司概述:精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。

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03

2018年

05月

[C]如何实现精益成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:坚持持续改进原则要求企业积极引导员工树立精益成本管理意识,塑造和培育符合精益精神的企业文化,引领企业价值创造。

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