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5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

06

2020年

05月

[5S/6S]6S管理作用剖析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础,它对创造优美的工作环境,提高企业形象,激励员工士气,促进生产文明,增加企业效益有着极大地推动作用。

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14

2020年

05月

[5S/6S]5S管理效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养)是起源于日本的一种比较优秀的现场管理方法,随着中国对外开发的深入,这一管理理念将会在中国企业界越来越受欢迎,成为构建企业管理规范化的基础平台。

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27

2020年

04月

[5S/6S]采油现场6S目视管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:采油生产是一个比较复杂的过程,其中涉及安全问题、油气运输、管理节点和连续生产等各个复杂环节。为了保障采油生产效率的提高,将6S目视管理运用到采油现场管理是采油企业的首要任务。

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26

2020年

04月

[5S/6S]医院药品6S目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:药品管理是医院工作的重要内容,规范药品管理在确保药品质量、减少调剂差错、保障患者用药安全方面起着至关重要的作用。随着社会的快速发展,药品管理的水平急需提高。6S目视管理作为一种简单快捷传递、接收信息,提高工作效率的管理方法,是提升药品管理水平的有效方法。

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08

2020年

05月

[5S/6S]建筑施工现场6S管理运用

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新益为6S咨询公司概述:随着生活水平的不断提高,人们对建筑施工现场的要求越来越高,也越来越注重施工现场的安全性。近些年,作为企业现场管理有效方法的6S管理越来越受到建筑施工管理者的青睐。

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20

2020年

04月

[5S/6S]6S定置管理促进现场管理优化

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新益为6S咨询公司概述:竞争在市场,竞争力在现场。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。在社会的快速发展下,现场管理不是一蹴而就的手段,而需要不断优化以适应快速变化的市场。本文讲解6S定置管理对现场管理优化的促进作用。

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04

2020年

05月

[5S/6S]6S管理如何提高员工素养

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新益为6S咨询公司概述:众所周知,6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。素养是6S管理的核心,也是6S管理活动的最终目标。那么,你知道6S管理是如何提高员工素养的吗?今天我们一起来了解一下。

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12

2020年

05月

[5S/6S]如何让6S管理深入人心

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新益为6S咨询公司概述:纵观历史的各个朝代,“得民心者的天下”是各个领导者管理的宗旨。企业6S管理也是一样,领导者要想成功地推行,就需要得到员工们的“心”。那么,企业应该如何让6S管理深入人心呢?

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11

2020年

05月

[5S/6S]公路施工现场6S管理改进措施

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新益为6S咨询公司概述:公路施工现场6S管理是一个比较系统的工程,具有较大的管理难度。这就需要公路工程的施工管理人员把握施工现场6S管理的几大特征,并采取有效的改进措施来优化作业流程、调配施工资源,进而促进施工现场6S管理水平的提升。

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