您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
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01
生产安全隐患多
现场安全隐患没有彻底发掘,造成重大的人员、设备、物资伤害及损失;
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02
安全设施不齐全
现场安全设备配置、安全标识不全面不专业,形式主义;
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03
安全管理不成体系
安全体系建立不完善,组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进;
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04
安全预防能力不足
没有建立安全操作、维护等作业标准,没有合理的监督,点检指导考核等;
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05
安全管理知识缺乏
安全培训与看板宣传,课件及计划不完善,入职和在职培训不足,安全文化宣传不足;
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06
管理层安全流于表面
安全工作部署走马观花,安全会议形式大于内容,安全承诺践行不全面;
选择新益为精益运营管理咨询,以上问题都能帮您解决
全国咨询热线:133-6802-3519、183-2338-2498
基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”

【项目名称】:安全管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月(视企业具体情况而定);
【辅导方式】:分段式驻场辅导;
【适合企业】:所有制造型企业、事业单位、行政机关等;
解决方案
强化企业体制,苦练企业内功
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A
KYT训练
控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故;
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A
目视化
通过使问题点暴露,以便事先预防和消除各种隐患;
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A
安全点检
找出作业现场存在的不安全行为,及时自查纠正;
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A
安全培训
安全意识培训,安全看板,消防安全演习,组织举办安全文化活动;
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A
安全道场
快速打造企业实体道具安全道场,更高效掌握安全知识,安全应急处理能力;
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A
体系建立
建立一套安全体系,任何工作开始前都必须落实必要的安全措施;
精益咨询热线: 133-6802-3519
服务流程
以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

产品价值
创造价值,成就卓越
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A
消除安全隐患
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A
完善安全设施
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A
建立安全体系
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A
规范安全行为
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A
提升安全意识
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A
风控识别到位
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A
应急处理提高
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A
安全措施落实
精益咨询热线: 133-6802-3519