您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
-
01
生产安全隐患多
现场安全隐患没有彻底发掘，造成重大的人员、设备、物资伤害及损失；
-
02
安全设施不齐全
现场安全设备配置、安全标识不全面不专业，形式主义；
-
03
安全管理不成体系
安全体系建立不完善，组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进；
-
04
安全预防能力不足
没有建立安全操作、维护等作业标准，没有合理的监督，点检指导考核等；
-
05
安全管理知识缺乏
安全培训与看板宣传，课件及计划不完善，入职和在职培训不足，安全文化宣传不足；
-
06
管理层安全流于表面
安全工作部署走马观花，安全会议形式大于内容，安全承诺践行不全面；
选择新益为精益运营管理咨询，以上问题都能帮您解决
全国咨询热线：133-6802-3519、183-2338-2498
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：安全管理咨询；
【辅导时间】：6-12个月（视企业具体情况而定）；
【辅导方式】：分段式驻场辅导；
【适合企业】：所有制造型企业、事业单位、行政机关等；
解决方案
强化企业体制，苦练企业内功
-
A
KYT训练
控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故；
-
A
目视化
通过使问题点暴露，以便事先预防和消除各种隐患；
-
A
安全点检
找出作业现场存在的不安全行为，及时自查纠正；
-
A
安全培训
安全意识培训，安全看板，消防安全演习，组织举办安全文化活动；
-
A
安全道场
快速打造企业实体道具安全道场，更高效掌握安全知识，安全应急处理能力；
-
A
体系建立
建立一套安全体系，任何工作开始前都必须落实必要的安全措施；
精益咨询热线： 133-6802-3519
服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
产品价值
创造价值，成就卓越
-
A
消除安全隐患
-
A
完善安全设施
-
A
建立安全体系
-
A
规范安全行为
-
A
提升安全意识
-
A
风控识别到位
-
A
应急处理提高
-
A
安全措施落实
精益咨询热线： 133-6802-3519
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
生产车间区域分明
设备管理减少事故
企业文化增强自信
工具管理提高效率
仓库管理先进先出
办公文件井然有序
班组管理激发活力
安全管理降低事故
一线员工标准作业
