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  • 12年精益管理咨询经验12年精益管理咨询经验

您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    设备使用效率低

    盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断;

  • 02

    跑冒滴漏严重

    设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转;

  • 03

    设备保全能力不足

    员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见;

  • 04

    设备维保成本高

    缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂;

  • 05

    设备管理信息缺失

    设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地;

  • 06

    换模时间长

    内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;

选择新益为精益运营管理咨询,以上问题都能帮您解决

全国咨询热线:133-6802-3519、183-2338-2498

基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

TPM设备管理

【项目名称】:TPM管理咨询;

【辅导时间】:6-12个月(视企业具体情况而定);

【辅导方式】:分段式驻场辅导;

【适合企业】:所有制造型企业、事业单位、政府机关等;

TPM设备管理TPM设备管理

解决方案

强化企业体制,苦练企业内功

  • A

    导入理念

    导入,策划TPM管理顺利导入和持续推进;

  • A

    传授方法

    能够通过传授方法,获得多方面的适应能力;

  • A

    制定标准

    制定一套完整的标准方案,使分工明确有序;

  • A

    建立体系

    建立一套体系,打造高效的团队;

  • A

    培养人员

    通过教育训练,培养一批骨干;

  • A

    长效维持

    建立长效有序的设备持续运行机制;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

服务流程

根植企业、服务企业、引领企业进步

咨询流程

产品价值

创造价值,成就卓越

  • A

    设备等待浪费减少

  • A

    全员意识彻底改变

  • A

    设备使用周期提升

  • A

    人员维保能力增强

  • A

    生产效率提高

  • A

    品质不良下降

  • A

    维护成本降低

  • A

    设备故障降低

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

改善效果

有品质才有市场,有改善才有进步

  • 生产车间

    生产车间区域分明

  • 设备管理

    设备管理减少事故

  • 企业文化

    企业文化增强自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 仓库管理

    仓库管理先进先出

  • 办公文件

    办公文件井然有序

  • 班组管理

    班组管理激发活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一线员工

    一线员工标准作业