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首页 > 新益为> 精益智慧

04

2014年

10月

谈谈5S咨询管理工作推进的阻力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理活动是最基础的活动,是需要狠下决心才能完成的事情。当我们推行5S项目时,总是会遇到很多的困难,通常有管理者这样理解项目中执行上的困难员工不自觉、员工不听话…

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30

2014年

09月

企业推进7S管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业对于 7S管理 的认识存在的误区包括:一是重改革,轻管理。有些企业认为,只要企业改革不断深入,管理水平就可以自然提高;二是重建制度,轻抓落实。多数企业都注意完善规章…

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29

2014年

09月

怎样正确理解7S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S管理 活动不仅能够改善办公、生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等,是减少浪费,提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。 即使有…

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28

2014年

09月

7S管理贵在能坚持不懈

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在给一个公司进行7S管理做辅导期间,他们的副总经理有一次和我讨论7S时,他做了一个非常形象而简单的比喻。他认为家庭主妇,是实施7S的明星,你看他们在家里,把家里收拾的井然…

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26

2014年

09月

7S管理如何解决员工素质问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行 7S管理 时,对于员工素质太低这也是我们经常在企业里听到的理由。那些车间主任,经理们经常抱怨他们的作业员学历太低,素质太差,不听话,甚至偷东西等等。于是这成了他…

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25

2014年

09月

如领导不重视7S管理怎么办

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何让领导把 7S管理 重视起来,为了解决这个问题,让领导重视起来,主要有以下几种途径: 首先,做出一点成绩,给领导看看吧! 我们这些企业的管理员,特别是那些部门经理,不妨…

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24

2014年

09月

分析推行7S管理之前的状态

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

尽管在所有的生产现场和职场, 7S管理 已经成为广为人知的基本常识,但这个疑问仍然在生产现场和职场频繁出现。答案其实很简单,即一直以来的做法使得7S持续不下去。说起7S,大…

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23

2014年

09月

谈谈实施5S咨询后现场管理需要注意的事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般的企业在实施 5S管理 工作后,都会有以下的成果: 提升企业形象,整齐清洁的工作环境,能使企业员工的士气得到激励,能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合…

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22

2014年

09月

分析7S管理失败之员工素质

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S管理 也有一些失败经验分享。我们经常在企业里听到的理由。那些车间主任,经理们经常抱怨他们的作业员学历太低,素质太差,不听话,甚至偷东西等等。于是这成了他们实施7S 的…

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