引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益智慧
首页 > 新益为> 精益智慧

27

2014年

10月

案例分析传统产业推行5S咨询管理升级提供硬件

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现在新形势下的兴装备制纺织企业已经是困难重重,利润也越来越薄,推行 5S咨询 ,寻找新的管理之路是必然的。 1、大力发展染整机械。积极推动智能化染色系列设备、自动化物流系…

【 阅读全文 】

24

2014年

10月

解析如何更好的推行5S咨询管理活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业文化建设与 5S咨询 活动能很好的让全体成员理解,支持5S员工,只有让5S深入每个员工思想意识之中,才能从根本上消除5S孤岛现象。 实施5S管理制度是一项长远的实施活动,给企业…

【 阅读全文 】

23

2014年

10月

推行5S管理有哪些成效

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

掌握了 5S管理 法的基础知识,但是尚不具备推行5S管理活动的能力这种病症的表象就是:企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果。这些企业往往是…

【 阅读全文 】

22

2014年

10月

分析5S咨询现场改人的行为激励

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 5S咨询 管理,安全行为激励,采用各种激励手段和方法,激发人的安全动机,引发人的安全行为。这一方法在我国长期的安全管理工作中自觉地得到了普遍应用,特别是随着安…

【 阅读全文 】

21

2014年

10月

企业组织实施5S管理活动的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 的改善活动不是简单的清扫卫生,而是,通过在整理、整顿及清扫、清洁的活动中,使通常不易发现的各种浪费彻底地暴露出来,并消除掉。因而,5S是一种相当有效的改善活动…

【 阅读全文 】

20

2014年

10月

分析5S管理与目视管理的实施效果检查

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S管理 可得到丰厚的利润,作为一名企业的管理者,常常忽略了隐含在管理中的成本需要推行5S管理的企业越来越多,5S现场管理,不仅适用于库房、生产车间,对于办公室 5S咨询…

【 阅读全文 】

18

2014年

10月

剖析5S管理推行流于形式原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前全世界有65%的企业都在广泛地推行 5S ,可为什么有些企业推行了几年却没有明显的效果,继而不得不放弃继续推行5S管理。这到底是什么原因造成的呢?我 5S咨询 公司长年与国内大…

【 阅读全文 】

16

2014年

10月

遏制5S咨询管理成功的有难关

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

不论任何一项目管理的实施都会遇到难题和阻碍, 5S管理 强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威胁、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力…

【 阅读全文 】

15

2014年

10月

解析5S咨询管理实施的五个阶段要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业有计划推行 5S咨询 管理活是认识到改变的重要性,是企业管理成功的必要条件。5S管理实施第1阶段,是企业图形5S管理活动的宣传、培训以及同一认识的阶段。其重点是让企业员工…

【 阅读全文 】