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首页 > 新益为> 精益智慧

05

2020年

02月

设备故障精密诊断方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备状态诊断的实施一般可分两个层次,即简易诊断和精密诊断。工厂的设备故障大多数可以通过简易诊断予以确定,因此它是诊断工作的基础,只有当简易诊断难以确诊是,才选用精…

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13

2020年

01月

企业现场管理十大利器(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有两流:物流和信息流;作为现场管理者生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两…

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08

2020年

02月

什么是5S管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的顺序也是不容改变的,它在TPM中更是体现得淋漓尽致。这里我将5S的内容说一下(这里…

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08

2020年

02月

5S是什么意思?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 规范示例5S是整理(sort)、整顿(streighten)、清扫(sweep)、清洁(sanitary)、素养(sentiment)的简称。 6S 就是在前者再加一个安全(safety) 5S规范 清理 把永远不可能用到的物品清理…

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12

2020年

05月

分析5S现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推进 5S管理 运用的工具:标准化、目视管理和管理看板。是5S管理实施质量的保证。 一、标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。…

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30

2020年

08月

5S管理内容以及基本实施步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业的基础管理,任何优秀的管理制度,都是建立在 5S管理制度 之上的。现在就和大家一起来讨论一下 5S管理 的具体内容。以及实施方法。 一、整理: 内容:清理不必要物品…

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30

2020年

05月

如何有效导入卓越绩效管理模式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 卓越绩效管理 模式是什么 卓越绩效管理模式源自美国波多里奇国家质量奖评审标准,它是一套以顾客为导向、追求卓越绩效的管理理念和准则。它不是目标,而是提供一种评价方…

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08

2020年

05月

关于推动卓越绩效模式的实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为导组织追求 卓越绩效 ,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,促进经济持续健康发展。根据《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)标…

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25

2020年

04月

卓越绩效管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为进一步深化精细化管理,倡导质量管理理念,促进企业管理水平提升,推进产业发展,提高核心竞争力,根据有关要求,结合管理工作实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学…

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