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26

2020年

12月

“丰田式生产管理原则”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

田式生产管理原则 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田…

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15

2014年

10月

全员参与的精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 精益生产管理 ,是整个企业的人员的管理方式。企业不是少数管理者组成的为客户创造价值的过程,而是绝大部分掌握在一线员工的手里.要想成为一流企业、超一流企业、精益生产…

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11

2014年

10月

分析企业实施精益生产后相关影响因素

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精益生产 依据较为独特的生产组织方式,并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越,而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境,…

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17

2014年

10月

分析精益生产方式的优势及效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产方式 的持续改善包括:全面质量管理、全员生产维修、准时生产体制。为了达到质量、成本和交货期限的控制目标并使顾客满意,企业必须引进这三个基本的系统。此外,企业…

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22

2014年

10月

精益生产与6S管理的核心思想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 管理的制度标准不明确,人为因素过重,不同员工对规则解释不同。形迹管理法规定在地面上用彩色或油漆标识运动物体的轨迹,具体表现在门上时:正常情况下应标识向外开…

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24

2014年

10月

推行精益生产方式有哪些重点实施范围

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 的一切都是精简的:与大批大量生产相比,只需要一半的劳动强度、一半的制造空间、一半的工具投资、一半的产品开发时间、库存的大量减少、废品大量的减少和品种大量的…

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28

2014年

10月

实施精益生产需要四步走

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企…

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27

2014年

10月

分析精益生产管理的张弛有度问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 精益生产 领域的多年研究以及对几十个涉及不同工业领域的公司精益实施成败的调查表明:精益思维对贵公司是适合的!精益思维远比我们想象的要灵活,并且在不同程度上给各行各…

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29

2014年

10月

解密精益生产实施的关键问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 是一项长久性的工作,那推行精益生产就需要企业用一个较高的素质来支持,所以企业推行5S管理是很有必要的,很多企业推行5S管理都是通过 5S咨询 活动为企业导入的,这也…

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