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【6S新闻】中国航油湖北到国航维修基地开展6S交

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-09-16 12:27     浏览次数:

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为更好地开展分公司规范化管理达标工作,增强员工对开展55活动效用的直观感受,经多方比较,分公司工会与国航湖北公司取得联系,在其推荐下,决定组织分公司相关人员到该公司6S管理活动开展得较好的武汉维修基地进行现场参观和学习交流。当日下午,分公司一行十余人受到了兄弟单位的热情接待,大家首先在会议室听取了国航武汉维修基地开展6S管理的开展情况与经验交流,从开展标准操作的统一,到办公室管理的八大要点、生产区域现场管理的基本原则都,均一一进行了详细介绍,并分享了他们在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面开展管理活动的经验、误区及好的做法;接着,一行人现场参观了基地办公室、值班室,以及位于机坪内的现场维修仓库和指挥中心等各生产场所。

在现场看到整齐划一摆放工具的修理间、随手可取的钥匙箱、特色班组园地屏保展示,随处可见都诠释出国航的企业文化内涵。修理仓库工具摆放井然有序,可视化的管理让使用者想取用什么工具,随手都可快捷拿到。现场的办公区域硬件条件并不好,但到处整洁干净,窗明几净,设备标识清晰,现场物料堆放齐整,条理有序,连值班员工的个人物品都可以随意让人参观,给我们一行参观者留下了深刻的印象。据国航武汉维修基地管理人员介绍,依靠领导的高度重视和基地全员的坚决执行,他们开展6S管理活动仅一年多,员工的职业素养明显增强,活动有力促进了各现场管理水平的提高,工作的质量和标准得到大幅提升。

参观现场后,大家纷纷表示,国航的6S现场管理经验,为分公司做好规范化管理达标工作提供了样板和借鉴。下一步分公司要统一标准,抓好试点,找到一些简便易行的工作突破口,让员工尝到规范化管理带来的好处,增强搞好现场5S管理活动的信心,按照航油公司下发的《分公司规范化管理达标评审标准》,持之以恒地推进分公司规范化管理水平的提升。

 




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