引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯

6S的检查要点—生产现场

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-03-27 20:57     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  1、现场摆放物品(如原材料、半成品、工装设施、垃圾等)是否定时清理,区分“要”与“不要”;

  2、物料架、油盘、工具架等是否正确使用与清理;

  3、模具、量具、工具等是否正确使用,定位摆放;

  4、机器上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠;

  5、桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理;

  6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放;

  7、资料、保养卡、点检表是否定期记录,定位摆放;

  8、手推车、电动车、架模车、叉车等是否定位摆放,定人负责;

  9、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放;

  10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标识;

  11、作业场所是否予以划分,并标示场所名称;

  12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放,定量管理;

  13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示;

  14、通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品或压线摆放物品(如料箱、安全网、手推车、木板等);

  15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离;

  16、易燃品是否定位放置并隔离;

  17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌;

  18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清除;

  19、废料、余料等有没有随时清除;

  20、地上、作业区的油污有没有清扫;

  21、饮水机是否干净;

  22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净;

  23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫;

  24、工作环境是否随时保持整洁、干净;

  25、长期置放(1周以上)的物品、材料、设备等有没有加盖防尘;

  26、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补;

  27、地上、门窗、墙壁是否保持清洁;

  28、下班后是否清扫物品并摆放整齐;

  29、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);

  30、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食现象);

  31、服装穿戴是否整齐,有无穿拖鞋现象;

  32、工作服是否干净、整洁,无污洉;

  33、干部能否确实督导部属进行自主管理;

  34、使用公用物品、区域是否及时归位,并保持清洁(如厕所等);

  35、停工和下班前是否确实打扫、整理;

  36、各区域是否有现场卫生责任卡,并有责任人,责任卡与责任人是否对应。

  37、能否遵照公司有关规定,不违反厂规。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;