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精益5S|6S感悟
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S感悟

15

2020年

09月

可视化管理的好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

统计表明:信息获取的60%是依靠视觉,因此,可视化手段已经成为强化生产现场人机系统管理的重要模式。可视化定置化管理,是以企业内一切看得见摸得着得物品为对象,进行统一管…

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15

2020年

09月

推行5S管理的好处

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推行5S好处 1、有人说:5S是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产品品质的信赖; 2、5S管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象…

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14

2015年

09月

烧结厂的5S推行经验

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在经历此次的 5S管理 推行活动,我厂的现状出现了明显的改变,也对推行5S管理有了一些经验,就对此次成功的推行5S管理活动,说说我的感想: 我厂成功推行的原因 第一、目的明确统…

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14

2015年

09月

6S存在于生活

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在对 6S管理 进行学习后,对于6S管理的认知又多了一些,其实6S管理不只是只存在于我们的生产工作中,还存在于我们的生活之中。 6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其日…

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14

2015年

09月

实施6S现场管理后的一些看法

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在企业推行 6S现场管理 后,对6S现场管理有了一些自己独特的看法希望与大家一起分享。我公司这次在全公司范围内推行6S,其目的就是让所有的员工心里都有一个6S的理念,让6S深入人…

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15

2015年

09月

怎么才能当好现场基层管理者

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现场管理是企业管理中必不可少的一项管理环节。做好现场管理工作,不仅要求现场的基层管理者具有一定的管理经验,还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌,熟悉各工种的基本作…

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15

2015年

09月

【5S管理】5S现场管理工作总结

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通过近半年的推行 5S现场管理 ,我对 5S 现场管理的理解是人的规范化、地物明朗化 《5S现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手,通过一步步的深入,从规范个人的…

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15

2015年

09月

【6S管理】员工年底总结

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2010年喷塑组的工作已顺利完成,回顾我们班组2010的所有工作,有成绩也还存在着许多不足之处。喷塑组共有员工20人,其中喷枪手4名、锅炉工1名、班组长1名、物料员1名。今年的各项工…

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15

2015年

09月

陕西联立电器6S咨询过后某推行办人员的感想

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以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改;推行6S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查…

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