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精益班组建设

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精益班组建设知识
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21

2016年

10月

精益供应链管理:“共赢”还是“博弈

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供应链管理的出发点有两种:一种是共赢,即在产业链上,所有相关方应有相应合理的收益。另一种是博弈,即交易之间是你赢我输的过程。这两种不同出发点导致供应链管理实施策略…

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20

2016年

10月

班组长在生产管理中的作用

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班组长在生产管理中的责任 一、提高产品质量 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 班组建设 二、提高生产效率 提高生产效率是指在同样…

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19

2016年

10月

生产班组长要面对的10大“人”管理难题

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1.当下属之间闹矛盾的时候,怎么处理比较恰当? 下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题,提出自己的观点:你不能…

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18

2016年

10月

构建公司人才梯队的八个步骤!

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通常情况下,构建人才梯队建设有八大步骤。分别是: 班组建设 第一步:理清公司战略 人才梯队建设最终的目的是为达成企业战略目标提供人才的保证,那么我们在进行人才梯队建设…

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17

2016年

10月

对如何当好班组长的一点思考

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班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏,直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中,让安全生产的每个环节发…

【 阅读全文 】