全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益班组建设

banzujianshe

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

28

2016年

10月

班组长管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨 询语:班组长虽然是最基层的管理者,按照管理纵向来分是执行层。别小看这个兵头将尾的工作,它在企业发展中起着重要的作用。我认为现在企业执行力竟争力就是基层管…

【 阅读全文 】

27

2016年

10月

什么样的雇主才是好雇主?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

雇主品牌(Employer Brand)这一概念产生于20世纪90年代初,近年来受到学术界和企业界的共同关注。在战略日益同质化,执行力成为决胜关键的今天,卓越的雇主品牌将让组织的关键人才…

【 阅读全文 】

26

2016年

10月

人为操作不良怎么改善?千万不要说对员工加强培训

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如果是人为操作失误,该如何去开展分析整改呢?例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。领导很不喜欢我们写操作失误、人员培训、质量意识提升等整改措…

【 阅读全文 】

25

2016年

10月

重视现场管理是精益生产成功之关键

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、何谓现场 1、现场包含现与场两个因素。2、现就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3、场就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4、现与场结合在一起,就是赋予了一定时间…

【 阅读全文 】

24

2016年

10月

一个优秀的班组长要经过四座大山!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何做好一名优秀的班组长 现场管理咨询 公司认为班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者。在企业员工里班组长是最难之人,而优秀的班组长就要有上天入地的本领---自己…

【 阅读全文 】