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精益班组建设知识
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班组建设的安全自控型班组建设步骤

来源:    发布时间:2013-10-29 15:12     浏览次数:

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  在班组管理的工作过程中拥有很多型态的班组,如学习型班组,自主创新型班组等等,班组的安全自控班组建设工作如下:
  1)明确班组管理职责

班组建设的安全自控性班组建设
 

  完善班组长在生产组织、岗位协作等方面的职责,有效发挥班组安全管理、质量管理和材料核算等兼职人员的作用。
  2)完善班组基础管理
  建立健全班组生产管理、设备管理、劳动管理和内部分配等基础制度;本着“规范、精简、实效、实用”的原则,清理和压缩班组台帐,减轻班组负担。
  3)加强职业技能培训
  •主要内容:岗位应知应会,新知识、新技术、新设备和新工艺,非正常情况下应急处理能力等。
  •培养方式:组织适应性培训、应急演练或个人自学,如开展5S咨询活动。
  •培训目标:提高岗位作业技能和应急处理能力。
  4)加强班组思想建设加强班组党团组织建设,充分发挥党团员的模范作用;注重人文关怀、加强心理疏导,提高宣传思想工作的针对性、有效性;开展形势任务教育、职业道德和安全生产教育;大力选树宣传先进典型,形成学比赶超的良好氛围。
  5)加强班组民主建设增强职工主人翁意识;坚持和完善班务公开、班组民主管理会等民主管理形式,保障职工对班组管理的知情权、参与权、表达权和监督权。
  6)加强班组文化建设
  培育新时期“火车头”精神,开展丰富多彩的文化活动,加强生活线、文化线建设;健全班组学习制度,组织开展技术革新、读书评书等活动;倡导团结协作的团队精神,提高班组凝聚力和战斗力。
 




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