班组是安全生产的前沿阵地，实现安全风险的预先控制、超前防范，班组风险管理尤其关键。所以，只有强化班组风险管理，才能最大限度地减少或消除安全风险，从而实现安全工作的良性循环，确保安全生产持续稳定。

　　班组建设

　　1、 当前班组风险管理现状分析

　　1.风险控制意识淡薄。一是部分班组长都是近年来从生产骨干中培养、选拔上任的，他们在生产上是把好手，但在做好兵头将尾工作方面的组织管理、协调关系、风险研判缺乏实际锻炼和管理经验。二是部分班组长决心比较大，工作积极性也比较高，对班组安全管理工作该说的说了，该讲的讲了，但对日常碰到的作业岗位、维修设备、作业环节方面的安全风险点，了解的不多，掌控的不准确和完整。三是部分班组长基础管理满足现状。有的班组长认为只要工区设备无故障，职工没意见，稳稳当当的地过日子，就心满意足了。

　　2.风险管理基础薄弱。一是安全教育落实不到位。上级阶段性安全重点要求，停留在一般的签名学习上，结合班组实际，岗位要求抓落实不够。二是安全问题库管理不到位。安全风险源（点）信息的分类管理，管控措施，闭环管理，还没有规范有效地落到实处。发生设备故障，特别是维修责任故障和故障频发的班组，分析风险点、查找风险源的思路还未理清。三是作业标准落实不到位。个别班组有信号作业指导书却不按标准办，个别人把习惯当标准，漏检漏修，习以为常。

　　3.风险素质能力欠缺。一是人员结构参差不齐，素质强弱不等。部分人员专业知识浅薄，虽然工作多年，技术业务能力长进不大，难以独挡一面，独立处理复杂故障。二是技术业务尖子少。部分班组人员不少，业务技能全面的人员不多，遇到应急抢险或突发故障，缺少技术业务骨干。三是技术业务学习氛围不浓。部分班组对技术业务学习停留在形式上，班组人员实际操作技能，还不能完全适应风险源（点）处置和消化的需要。

　　2、 加强班组风险管理的对策与思考

　　1. 提高风险管理认识。班组风险管理是我们安全工作的重头戏，也是风险管理基础建设的落脚点。其工作场所就是生产现场，具有“独立作战”的特殊意义。为此，我们要从生产现场抓起，从风险基础做起，在提高班组安全教育、风险识别、风险预防和过程卡控等方面的管理效果上下功夫，在落实各项规章制度，制定可行的风险控制措施上做文章，把班组风险管理措施细化到每道工序，每个环节上去，变为每个生产作业人员的自觉行为，逐步走向自我管理、自我防范、自我控制、自我消除风险的全过程、全封闭管理。从根本上解决班组风险管理与现场作业实际不相适应的现状，使班组风险管理的重要性和必要性人人皆知。

　　2.注重风险过程控制。随着安全生产阶段性工作变化和重点工作要求，以安全生产大检查、信号专业检查和安全专项整治活动，对加强安全风险管理起到了补强作用。而班组风险过程控制，是安全管理不可缺少的关键部分，它始终贯穿于安全生产的全过程。班组安全搞不好，车间无宁日，运输安全无法保证。所以，班组风险过程控制是安全稳定的基础，必须结合班组作业的项目、内容以及特点，落实到岗，责任到人。只要班组风险过程控制措施针对性强，注重实效，影响安全稳定的隐患和风险一定能找到找准，不安全的问题和事苗就能消化在萌芽状态之中，最大限度地减少或消除安全风险。

　　3. 严格风险制度落实。风险管理制度是班组安全生产的行动准则。现行安全风险管理方面的有关法规、规章、行规、事规，本岗位的卡控措施和作业指导标准，不但要列入干部职工的行为规范，更重要的是严在执行，贵在坚持，并实施有效的监督和考核。用风险责任包设备，让风险制度保安全，真正形成风险责任共承担，荣誉奖励共分享，经济利益共分配的利益共同体，营造一个人人讲风险，个个降危害的安全风险氛围。

　　4.加大风险责任力度。安全风险责任，重要的是要有认真对待工作的态度，这就是我们常说的责任感，在风险管理上尤为重要。为此，应抓好三个教育：一是风险意识教育。意识支配行动，有了意识就能善于观察问题、了解问题、发现问题和解决问题，我们的信号设备就能保持完好，故障也能相对减少。如果对设备缺点和问题，看惯了不怪，见多了麻木，视而不管，管而不细，那么这些风险点越积越多，越垒越大，就将酿成大事故。二是岗位标准教育。对班组部分人员，应进行本岗位的应知应会、必知必会培训补强，对现行的信号作业指导书学懂弄通，维修设备该做什么，怎么去做，严格作业标准，规范作业程序，坚决摒弃以习惯代替标准的不良习气，立足岗位，从自身做起，用标准化作业来控制和消除风险源（点）。三是责任感教育。责任重于泰山。设备维修的每项工作，上道作业的每件事情，都与运输安全息息相关，与工作责任紧密相连。所以，工作责任心、责任感是做好工作的前提，是搞好设备质量的保证，是维护安全稳定的希望，我们必须要有强烈的责任感，才能从源头上化解和降低风险。

　　现场管理咨询公司总结：班组安全风险管理搞得好，单位的安全生产就有保障，各项工作就能协调、正常地发展，职工的利益就会得到进一步的改善和提高。由此可见，只有推进安全风险管理，才能确保运输安全的稳定。