班组是企业的最小生产单位，班组建设管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，开展班组长培训，使班组生产做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。班组长管理的对象包括：人、机、料、法、环；班组长管理的目标：效率、品质、交期、成本、安全、士气。