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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
02月
目前,国内很多企业亟待引入 TPM 管理,来提高设备综合效率,下面是 TPM管理咨询 总结出的,国内企业导入TPM管理的背景: 1、重使用,轻维护:企业生产任务重,设备使用频率高,运…
【 阅读全文 】2015年
02月
我国水泥生产自20世纪70年代开始,从最原始的土窑工艺一直到目前占全国水泥生产主导地位的新型干法回转窑工艺,水泥技术发生了翻天覆地的变化,我国的水泥生产也一跃进入了世界…
【 阅读全文 】2015年
02月
随着国企改革不断深入,与国计民生有密切关系的供水企业也面临改革过程,近些年来,国内部分城市供水企业进行了不同形式的尝试。有的改革相对比较成功,有的却并不理想。政府至今仍…
【 阅读全文 】2015年
02月
TPM咨询公司指出TPM的点检管理就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、5S、加油、维护等工作。设备的点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检三
【 阅读全文 】2015年
02月
从 TPM 理论观点来看,设备维修应当遵循预防为主的原则,根据设备实际状态,有计划地进行。维修方式应当趋于多样化,怎样选优择宜是维修工作的一个重要问题。维修方式必须适应设…
【 阅读全文 】2015年
02月
TPM管理咨询 师指出 TPM 活动有三大中心,其他工作都围绕着这三大中心进行:一是现场(设备)。在TPM活动中,设备管理者与维护者要通过预防保全避免设备出现故障、维护设备等工作…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM管理咨询 专家指出, TPM 的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上的,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM咨询 师指出, TPM 设备管理系统,以简单明了的操作理念,融入人体视觉学和人体工程学,为客户的使用提供了非常舒适而简单的操作界面,但是很多企业刚开始实施知识管理热情很…
【 阅读全文 】2015年
01月
班组是企业整体中的一个小单元,做好了部分才能优化整体,因此搞好班组管理对企业有着极为重要的意义:能够提高企业管理水平,帮助企业增强竞争力,改善生产现场,消除生产现…
【 阅读全文 】