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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
03月
TPM管理 如何有效推行,并持续坚持下去,是每个企业在推进TPM管理前要仔细思考的课题,如果只是找几个人主要负责推进TPM管理,然后,再由这几个人组成的TPM管理团队制定出自主保全…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 对执行力的作用机制分析 从影响执行力的主要因素来看,TPM管理体系的导人对于执行力的影响主要表现在三个方面: 第一,有利于建立先进的企业文化。企业文化是执行力中工…
【 阅读全文 】2015年
03月
在精益 TPM管理 推进过程中, 5个为什么是现场改善常用的方法之一,因为它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题继续恶化,造成更多不必要的…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。 导入TPM管理模式,必须深入剖析TPM管理的特征,构建适合本单位实际的TPM管理体系,并采取相应的对策措施来推动这一管理体…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的利用率,增强安全性及运行质量,从而全面提高生产系统的运作效率。 一、全员生产…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 的三大工具介绍 英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参…
【 阅读全文 】2015年
03月
前两天我听了一个故事,或许这个曲折的故事能影射国内众多工矿企业 TPM管理 的现状,给我们一些启示: 山东的一个化工企业(应公司要求不做详细介绍),规模中等,在省内同行中小有…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 ,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到…
【 阅读全文 】2015年
03月
TPM管理 ,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到…
【 阅读全文 】