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精益TPM知识
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27

2013年

08月

TPM给上汽带来的改变

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企业推行 TPM管理 ,是因为要改掉那些长久的不好的毛病,更好的发展。而TPM确实做到了。 实行TPM管理之后,设备开动率达到了99.6%。上海通用整车厂总装车间维修工段的一位负责人这样…

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26

2013年

08月

富士里面的TPM

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富士企业大家都应该知道吧!该企业很推崇 TPM 管理。在企业里处都是各种各样的墙报及活动版,在这墙报或活动板上有很多TPM报告,如:TPM故障分析表、 TPM管理 人员资格一览表、TPM生…

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24

2013年

08月

TPM中的小组自主活动

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对于 TPM 小组活动有些新员工不是到是什么?你们知道是它做什么的吗?今天我们来聊聊TPM小组活动。 TPM小组活动的主要内容 ①根据企业TPM总计划,制定本小组的努力目标; ②提出减少…

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23

2013年

08月

企业如何进行TPM管理呢

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企业想要推进 TPM管理 成功,第一前提就是要调动全员参与生产维修让大家觉得这不是一个或一些人的事情是大家一起必须要做的事情。 TPM 的开展不是容易的事情,需要领导层的大力支…

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16

2013年

07月

实施TPM带来的有形与无形的效果

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开展 TPM 活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应,可以使企业充分发挥设备的生产潜力,并使企业树立起良好的社会形象。 TPM 自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成…

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16

2013年

07月

TPM推行的四个阶段十二步骤

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TPM 活动的重要思想之一是从小事做起,从我做起,认真、讲究地做好每一件事情,这种思想使得员工形成人人做好事的习惯,养成遵守每一种协议规则的习惯。 开展 TPM 活动的最终目的…

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15

2013年

07月

TPM自主保全的应用及其六个要点

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TPM 重于团队的合作,而成功的团队来自有高效领导力的领导者,在TPM的框架中,应用ILE来培养领导人员的领导、沟通技巧。通过人员多技能的培养与组织合理化来创造改善机会。 在开始…

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15

2013年

07月

TPM技巧及对策改善

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开展 TPM 不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。开展TPM活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应,可以使企业充分发挥设备的生产潜力,并使企业树立…

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11

2013年

07月

TPM之生产中常见的几个维护方式

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TPM 之生产中常见的几个维护方式 全面生产维护Total Productive Maintenance(以下简称 TPM ),是由日本人在二十世纪七十年代提出的,通过对生产设备的维护保养,增加设备有效运行时间,从…

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11

2013年

07月

谈TPM与六西格玛生死不离的结合

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谈 TPM 与六西格玛生死不离的结合 在企业革新过程中, TPM 与六西格玛都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入TPM,有的企业引入六西格玛,有的企业两者都引用,那么两者都引入的…

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10

2013年

07月

TPM组织机构的架构浅述

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一、 TPM 保全活动 TPM :全员参与的生产性保全活动,它是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。 自主保全:TPM装备管理…

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10

2013年

07月

为什么在推行TPM后还要推行TnPM

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TPM 英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和…

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09

2013年

07月

TPM管理推进必须强调的几个小点

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TPM 管理推进必须强调的几个小点 虽然 TPM 管理的每一项活动内容都是可以量化的,各自具有其独立的功能,但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动,它们几乎都难以独自充分发挥…

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09

2013年

07月

浅谈TPM设备管理三级保养

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浅谈 TPM 设备管理三级保养 对于已经实施了三级保养体系的 TPM 设备管理企业,建议在进行保养时,将保养表、保养规范再进一步细化,多借用点检定修体系中的工具和方法,增加状态检…

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08

2013年

07月

浅析TPM小团队活动

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浅析 TPM 小团队活动 1、 TPM 小团队的目的及作用 小团队活动是为了消除设备原因造成的损失,阻碍人员效率造成的损失,材料、能源的损失等16大生产损失而进行的依据8大支柱的全员参…

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08

2013年

07月

TPM个别改善的意义以及实施内容

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TPM 个别改善的意义以及实施内容 一、实施个别改善的意义 TPM 的八大支柱里面,第一个支柱就是个别改善。为什么将个别改善放在第一的位置呢?主要是基于两个方面的考虑: 1)根据…

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04

2013年

07月

TPM管理给我们带来什么

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TPM 管理给我们带来什么 一、利润中心观 追求利润是企业永恒不变的核心价值。 TPM 将这种理念贯穿于生产设备、生产体系及经营体系之中,展开一系列的与时代同步的生产革新活动,如…

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03

2013年

07月

TPM活动评价和激励制度

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1.目的 为了促进 TPM 活动更好、更规范的发展,激励广大员工更加积极的参与,特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司推行 TPM 活动期间。 3.定义 3.1TOP诊断: TPM自主保全0~7阶段,每…

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01

2013年

07月

TPM活动计划及推行步骤

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TPM 活动计划及推行步骤 第一步:导入准备阶段(预期一个月时间) 1.由企业 TPM 最高推行者进行导入决议宣言:其中需要在企业内部的车间会议、黑板报以及内部刊物进行刊登;时间:…

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01

2013年

07月

设备的TPM推进与6S管理的应用状况

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设备的 TPM 推进与 6S管理 的应用状况 全面生产维修TPM(Total Productive Maintenance)是一个在世界范围内为维护、生产及企业管理者所关注并试图学习和了解的话题。一些世界级企业都将TP…

【 阅读全文 】