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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2015年
01月
班组是企业整体中的一个小单元,做好了部分才能优化整体,因此搞好班组管理对企业有着极为重要的意义:能够提高企业管理水平,帮助企业增强竞争力,改善生产现场,消除生产现…
【 阅读全文 】2015年
01月
对于生产设备的操作,需要员工对设备基础知识有一定的了解,及操作经验,才能更好的进行 TPM 自主维护。下面就是 TPM咨询 师针对TPM自主维护的几个步骤活动方法及其重点加以了阐述…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM培训 师指出,从理论上讲, TPM 是一种维修程序;TPM管理工作是企业的重点设备管理工作,是企业实现精益生产的一个关键,那么该如何提高企业的TPM自主管理呢。 一、确立以人文本…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM管理咨询 专家指出,对于设备操作人员来说一旦设备损坏,就影响自己的工作进度,影响自己的绩效,等维修人员来修理设备也需要一段时间,这就耽误了个人的整体生产效率。如果…
【 阅读全文 】2015年
01月
自主保养是 TPM 活动的八个支柱之一,是深化推行TPM的一个重要部分,同时自主保养也是TPM活动推进中与班组日常工作较为密切的一项。自主保养要求企业员工自主地对企业实施全面地管…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM 自主管理就是自己的设备自己维护,由操作人员参加对自己设备的维护工作。简而言之, TPM培训 就是企业员工对工厂实施全面的管理和维护。TPM自主管理的理论基础是故障是冰山的…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM咨询 专家指出 TPM 计划保全是专业保全人员进行设备管理管理的业务体系,基本管理分为信息管理、计划制定与执行、备品管理和费用管理,改良活动包括计划保全、改良保全、保全…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM 自主管理指的是从设备管理改善入手,以全员参与的方式,最大限度地提高现有设备的利用率,实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生,最终创建能不断自我完善的企业经…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM 作为一种设备管理模式,以其独特的魅力,席卷全球,长盛不衰,且有愈演愈烈之势,究其原因,应是TPM对故障为零的不懈追求。不变的目标与不断推陈出新,日新月异的内容使得…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM 的意思就是全员生产维修,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设…
【 阅读全文 】2015年
01月
当代设备技术进步飞快,日益朝着集成化、大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、综合化、计算机化、技术密集化的方向发展,现代化的设备具有更强的系统特性,因此…
【 阅读全文 】2015年
01月
TPM管 理的标准有哪些内容与执行力度 运行成本最低化: 受条件限制当故障需要委外维修时就会发生维修费,首先要关注这个费用该不该发生。许多故障都是我们 TPM管理 的失误,或者使…
【 阅读全文 】2015年
01月
总结 TPM管理 的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾…
【 阅读全文 】2014年
12月
如何通过 TPM管理 活动带动生产的提升。更多维护人员轮班,更少机器停机时间 如果工厂问题较多,肯定是需要更多的工人进行轮换,以修理机器故障。如果你的工厂存在类似的状况,…
【 阅读全文 】2014年
12月
从 TPM管理 看实质是全面质量管理在设备管理上的体现,做好的关键能把人力资源,企业文化和生产管理有机结合起来,组成体系,统筹兼顾才能实现目标.但要注意,设备仅是管理一方面,在强…
【 阅读全文 】2014年
12月
TPM管理 活动是需要一定的时问,本质上是为生产服务的,与生产并不矛盾。而专业维修人员可以通过开展TPM的技能4星的活动,提高维修技术能力。车间推进管理人员则必须进行培训,了…
【 阅读全文 】2014年
12月
TPM管理 就是规范员工对设备使用前、使用中、使用后的操作细则,这些细致的规定,能有效提高机器使用效率,减少损失。 尽管 TPM咨询 首先在日本电装及丰田公司获得成功,继而在汽…
【 阅读全文 】2014年
12月
在 TPM管理 活动中,零化管理意味着在现场现物条件下,实现零灾害、零不良、零故障,将所有损失在事先加以预防;在质量管理活动中,零化管理意味着以完美无缺的制品质量,给顾客…
【 阅读全文 】2014年
12月
TPM管理 不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将把生产线员工培养成操作能…
【 阅读全文 】2014年
12月
坚持对 TPM管理 体系的运行实施动态管理。一是利用周例会及时征求各单位的意见,及时调整推进方案;二是现场大量运用推进TPM管理显示板,使各个推进阶段的工作内容和管理目标快捷…
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