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精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

20

2015年

08月

TPM管理实施过程中的误区

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TPM管理 能够给企业带来怎样的效果,我想很多的企业管理这都已经从那些成功案例中看到,那么为什么有些企业能够推行成功,有些企业却远远没有达到其预期的效果呢?下面 TPM培训…

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19

2015年

08月

冶金行业实施TPM管理的方法建议

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1、以 5S管理 活动为突破口,夯实TPM管理基础。 我们可以5S管理活动为突破口,切合实际地开展专项改善。如针对冶金行业,可以重点抓三个专项整治:整治生产现场的脏、乱、差,以净…

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18

2015年

08月

TPM管理之不同见解

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TPM管理 主要是向企业员工宣传TPM管理的好处,可以创造的效益,教育员工要树立团结概念,打破操作工只管操作,维修工只管维修的思维习惯。企业推行TPM管理是一项复杂的系统工程,…

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17

2015年

08月

TPM管理推进程规划

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TPM管理 是企业生产管理活动中的一线基本工作,也是企业管理从规范化到精细化所必须经历的一段历程。 公司应加大力度推行5S管理活动,提高企业生产各车间的现场管理水平,并对安…

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14

2015年

08月

中国对TPM管理的认识推广应用的分析

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TPM管理 在日本中岛清一的大力推行之下,在日本TPM管理的推广让日本企业取得了非常不错的效果,其中包括三菱重工、丰田启程以及川崎制铁等当今知名企业在内的日本企业都全力坚持…

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13

2015年

08月

TPM管理推行的七点做法

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1、 TPM管理 以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点,抓好整章建制。 为了规范生产、点检、协力三方的责权利,我们将点检定修作为TPM制度建设的落脚点,在全面推广以专…

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12

2015年

08月

企业TPM管理的范围及管理机构

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一、企业 TPM管理 的任务 TPM管理的基本任务是正确贯彻执行国家的方针政策,采取各种技术、经济、组织措施,逐步做到主要生产设备的设计制造先进、维修使用合理、有效地为生产服…

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11

2015年

08月

钢铁行业实现TPM管理零故障的案例分析

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随着 TPM管理 理念的引入,电气超市对其进行运用,某种意义上讲实现了零库存的管理目标。 一、背景分析 在计划经济体制下,各生产厂为了保产增效,常常以增加备件库存作为设备管…

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10

2015年

08月

你确定TPM管理你们做得对?

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1、以 5S管理 活动为突破口,夯实 TPM管理 基础。 针对冶金企业历来被人们视为傻、大、黑、粗和脏、乱、差的传统观念,我们选择了以5S活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生…

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08

2015年

08月

TPM管理的深刻理解

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TPM管理 的方法多种多样,不少企业推行TPM管理未见其成效,有的是因为领导的不支持或是员工的不配合,也有的是因为没有深入了解其内涵,故而实施不成功,以下是关于TPM管理全员参…

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07

2015年

08月

物业TPM管理的内容、特点及难点

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所谓物业 TPM管理 ,按照国际物业TPM管理协会(IFMA)和美国国会图书馆的定义,是指以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的,以最新的技术对人类生活环境进行有效的规划、整…

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06

2015年

08月

TPM管理要以什么为基础

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TPM管理 的最新趋势包括: 扩展业务流程和相关的软件工具,使之涵盖设备的整个生命周期;部署企业级集成应用解决方案,避免过去典型的烟囱式部门级系统;现成的商业产品与内部定…

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05

2015年

08月

TPM管理内容与技巧

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在 TPM管理 中,项目法施工是以一个完整的工程为实施管理对象,按照项目的内在规律,通过生产要素优化配置和动态管理来实现其项目目标,并以提高经济效益为目的的一种科学管理模…

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04

2015年

08月

TPM管理推进组织的建立与教育

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为了加大 TPM管理 活动的推动效果,需要建立一个组织作为核心来推动TPM管理的实施。实践证明,TPM管理活动能够按计划,是否能够顺利进行与建立推进组织有着极大的关系,同时还需要…

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03

2015年

08月

全员生产维护TPM管理的魅力所在

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TPM管理 ,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到…

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31

2015年

07月

TPM管理在化工企业推行的步骤及技巧

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TPM管理 小组活动的思想是:(1)每个成员都能提出合理化建议;(2)每个成员都能自觉、自主地参加6S咨询活动;(3)每个成员都能熟练地掌握设备管理现场标准化作业程序;(4)每个成员都能…

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30

2015年

07月

TPM管理浅析企业有效控制成本4个方法

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TPM管理 方法1、控制经费 包括劳务费、材料费、保全费等。把降低经费成本当成例行的公事,用制度去保证它,尽量为其创造良好的实施环境。TPM管理咨询认为经常召开成本会议,逐渐…

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29

2015年

07月

TPM管理设备计划维修主要内容

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TPM管理 工具概述 一、设备维修体制简介 1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 2、预防维修--PM(Preventive Maintanance) 这是以检查为基础的…

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29

2015年

07月

企业TPM管理推行的六大误区

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企业 TPM管理 推行误区一:工人是企业的最大资产 如果现在的你是作为企业的管理者,在企业中喊一喊工人是企业的最大最大资产,这绝对不会成为什么坏事,我相信很多的经理人也会…

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29

2015年

07月

分享TPM管理中的方法技巧

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TPM管理 体系活动内容非常复杂和巨大,需求很多的前期工作,需求投入很多的人力和资金,公司不可能一会儿把他们全部做好,要构建一个合适自个公司的TPM管理体系更是难上加难。我…

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