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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
09月
各位朋友、同事们,你们好。今天我要演讲的主题是关于我 TPM 培训 经验认识。 大家或许总是在问自己,公司不断推行 6S 、TPM,真的会有效果么? 虽然我公司开展 TPM培训 工作时间不长…
【 阅读全文 】2012年
09月
目前,不少中国企业根据日本 TPM 管理理念 ,然后根据自身企业的实际情况也推出了适合本企业的 TPM管理 理念。这些理念已经成为公司推行TPM管理的一个准则,让TPM管理有效运行下的保…
【 阅读全文 】2012年
09月
为积极响应公司党委争先创优的活动部署,从7月份开始,公司后勤部在5S管理成果的基础上全面推行(工厂全面改善) TPM管理 活动。在8月份,为打造学习型班组以持续提升现场TPM管理…
【 阅读全文 】2012年
09月
安全生产 是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全事故的高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强…
【 阅读全文 】2012年
09月
设备管理 对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义: 一、加强设备管理是企业顺利进行生产的条件 二、是企业提高经济效益的重要手段 三、提高了企业的装…
【 阅读全文 】2012年
09月
什么是 TPM ?TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。2008年,在XX集团公司的大力倡导下,XX公司导入了TPM这一全新的管理模式,经过近1年时间的扎实推进,公司面貌发生了…
【 阅读全文 】2012年
09月
一、技术部实施 TPM 培训 的背景 我部为专职维修部门,由于航运发展极快,导致生产压力逐步增加,维修人员的维修力量薄弱,一旦设备发生了故障,需要有高度熟练的维修个人快速排…
【 阅读全文 】2012年
09月
设备管理的主要任务 是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度,通过技术、经济和管理措施,对生产设备进行综合管理。做到全面规划、合…
【 阅读全文 】2012年
09月
前不久公司组职了一次设备方面的学习,通过本次的检查认识学习,从检查中我逐渐体会到了对于 设备管理 的更高一个层次的意义!知道了设备管理在企业生产中的重要性!下面我简单…
【 阅读全文 】