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2012度物资设备管理工作总结

来源:    发布时间:2012-12-06 08:53     浏览次数:

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  各子、分公司、局直属项目(指挥)部:
  为了做好二O一二年物资设备管理工作总结,总结经验,查找不足,不断提高集团公司物资设备管理水平,请各单位物资设备部按照总结内容要求将二O一二年度物资设备管理工作总结及二O一二年物资设备管理工作安排于二O一二年十二月五日前上报集团公司物资设备部。
  一、二O一二年物资设备管理工作总结内容应包括:
  1、预计全年本单位施工产值和物资采购供应、设备购置完成情况;
  2、本单位项目部数量及分布情况;
  3、物资、设备从业(正式员工)人员情况(数量、学历、年龄、职称、人员配置、上岗培训情况等);
  4、物资采购供应情况(招标次数(不能以招标的规格来分次数,应以实际招标的次数确定)、金额、通过招标采购成本降低率、实施集中采购项目数量(铁路、非铁路)、分别所占比率(铁路、非铁路)、年度物资集中采购计划完成情况;议标或竞争性谈判情况;物资供应外部欠款情况);完成情况应与年度集团公司下达的计划对比(中铁物[2011]43号文)。
  5、设备集中采购和调配情况(招标次数、金额、通过招标采购成本降低率;议标情况;设备购置外部欠款情况);
  6、制度执行情况(内部控制制度是否健全);
  7、物资消耗过程控制(成本中的量、价控制分析、盈亏情况);
  8、机械使用费情况;
  9、周转料、设备租赁(外部租赁和自有设备的使用比例;自有周转料原值、净值;设备原值、净值、总功率)情况;
  10、人员培训情况;
  11、物资管理系统推广应用情况(公司在建项目数量、系统应用数量、所占比率);
  12、各单位在实际工作中好的经验和做法;
  13、管理过程中存在的问题。
  各局属项目部的总结应包括工地材料厂部分。
  二、二O一二年物资设备管理工作安排。
  三、联系人:XXX电话:XXX
  邮箱:XXX
  附表:物资、设备管理工作统计表

2012年度物资管理工作情况统计表
2012年度物资管理工作情况统计表

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