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TPM活动纪要

来源:    发布时间:2012-11-29 10:10     浏览次数:

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TPM活动纪要
TPM活动纪要

  注释:
  1.在TPM活动中,加强设备管理是最终目的;而软件的建立以及填写是完善设备管理的工具。
  2.依据固定资产内容进行设备档案的建立,A类设备档案后附上此类设备的检修记录。
  3.制定出设备点检标准。对于点检记录,按照集团下发的点检记录表格式,针对各车间的实际情况进行修改后投入使用。点检记录必须依据制定的点检标准进行。
  4.建立设备润滑管理制度及润滑标准。对于设备润滑台账,按照集团下发的润滑台账格式,针对各车间的实际情况进行修改后投入使用。润滑台账地记录必须依据润滑标准进行。
  5.每月的1、2、3号,各车间需选取一天进行本月TPM活动推行计划的培训,并做好培训记录(其中要包含参加人员以及培训内容)。每周均需进行两次TPM教育会议,并做好教育记录。
  6.各车间所有设备均需列入TPM活动中,找出设备上的不合理项目,并整改,通过改善表来体现,记录每周集中活动的活动日志。其中试点设备为主,非试点设备为辅。
  7.每周/月活动总结的内容要详细,清晰。要求能够明确的表达出各车间TPM的推行及完成进度。
  8.整改后的设备现场(即硬件)需保持持久的改善效果。
  TPM活动主要流程:

TPM活动主要流程
TPM活动主要流程


  1.在每月月初的TPM培训大会上制定本月TPM主要工作方向。
  2.在每周第一次教育会议上,制定出本周TPM具体的工作计划。
  3.按照当周计划内容,寻找不合理项目。
  4.针对这些不合理项目进行整改,并记录整改活动中集体活动的活动日志。
  5.并拍下来改善前后的对比表。
  目前TPM活动的主要内容:
  设备清洁,达到目视化;螺栓紧固,减少震动带来的隐患;润滑给油体系完善;点检体系完善。

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