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TPM小组活动组织办法

来源:    发布时间:2012-11-26 10:25     浏览次数:

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  TPM的各项活动都是以小组为基础和单元进行的,通过每一个TPM小组不间断的活动和每一个人的实践活动进行现场持续改善。TPM小组活动的基本要求如下:
  一、TPM小组要纳入各作业区TPM组织的系统框架中。
  二、小组组成:可以是现行行政班组,也可以是自愿组成的TPM活动小组。要确定活动小组的名称、活动内容、活动目标等。小组长要能团结、带动小组成员共同成长,是小组活动的指挥和教练,是各项活动的鼓舞者,也是大家的榜样。小组的每一个成员都要积极参与小组活动。
  三、小组活动主要内容:活动内容根据各个阶段要有所侧重,应围绕本岗位开展小组活动,从影响本工序、本作业岗位的难点问题开始(题目单一为好),包括日常点检业务完善、彻底的5S、清除六源、微缺陷、小隐患的自查自处、改善提案、单点课、现场可视化管理。
  四、小组活动方式:利用小组讨论形式、5个为什么方法,按照“选题理由-确定目标-现状调查-要因分析-制定对策-组织实施-检查效果-评定总结”的活动步骤,开展小组活动。
  五、小组会议:每周一次会议,时间半小时到一小时。
  六、痕迹管理:TPM小组的各项活动要保持记录。
  七、活动竞赛:为了引导小组的集体意识和团队合作精神,以小组为单位开展TPM小组活动竞赛,评选出优秀TPM小组予以奖励。
  八、TPM小组活动评价细则(总分100分):

TPM小组活动评价细则
TPM小组活动评价细则
TPM小组活动评价细则

 

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