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设备是工业企业生产的物质技术基础,是决定工业企业生产效能的重要因素,它对提高产品质量,节约原材料和动力的消耗,保证安全生产都具有很大意义。因此,设备管理已经成为工业企业管理的重要组成部分。
机械设备管理的任务,简单地说,就是要管好、用好、修好设备,充分发挥设备的生产效能,保证安全生产和全面完成生产任务。具体地说就是根据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选择和配备所需要的设备,为企业提供优良适用的技术设备。在设备投人生产以后,要做到对现有设备潜力的挖掘,革新改造,实行增产节约,要促使企业尽快掌握引进设备的操作方法和维修技术,及时解决在用或在修设备的备品备件的供应问题,在节约的前提下保证设备的正常的选择、使用、磨损直到报废,包括设备的技术管理、设备的经济管理、设备的日常管理等。
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