一、设备管理总则

 

　　1、为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

 

　　2、设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

 

　　二、设备管理规程的制定与修改

 

　　1、各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

 

　　2、凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

 

　　3、对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

 

　　4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

 

　　5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。

 

　　6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

 

　　7、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

设备管理内容

　　三、设备使用管理制度内容

 

　　1、设备使用规程必须包括的内容：

 

　　1）设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等。

 

　　2）设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等。

 

　　3）操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序。

 

　　4）紧急情况处理的规定。

 

　　5）设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等。

 

　　6）设备运行中故障查询及排除。

 

　　2、设备维护规程应包括的内容：

 

　　1）设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图。

 

　　2）设备润滑“五定”图表和要求。

 

　　3）定时清扫的规定。

 

　　4）设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等。

 

　　5）运行中常见故障的排除方法。

 

　　6）设备主要易损件的报废标准。

 

　　7）安全注意事项。

 

　　四、TPM培训公司总结设备管理执行方法

 

　　1、新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。

 

　　2、生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

 

　　3、条设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

 

　　4、条生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

 

　　五、设备技术状况的管理

 

　　1、对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

 

　　2、各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

 

　　六、设备润滑管理

 

　　1、对设备润滑管理工作的要求

 

　　1）各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

 

　　2）每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

 

　　3）各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

 

　　4）对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

 

　　5）润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

 

　　6）认真做到废油的回收管理工作。

 

　　2、润滑“五定”图表的制订、执行和修改

 

　　1）各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。

 

　　2）设备润滑“五定”图表的内容是：

 

　　（1）定点：规定润滑部位、名称及加油点数。

 

　　（2）定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。

 

　　（3）定时：规定加、换油时间。

 

　　（4）定量：规定每次加、换油数量。

 

　　（5）定人：规定每个加、换油点的负责人。

 

　　3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。

 

　　4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

 

　　5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备管理中各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。