TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了TPM咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是TPM咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

　　TPM管理

　　含义

　　英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全。

　　是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

　　基本介绍

　　TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是TPM咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业在现场和设备管理存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

　　内容

　　1) TPM理念/方法/工具培训

　　2) 成立TPM改善组织和改善重点

　　3) 建立自主维护TPM体制

　　4) 建立TPM点检及润滑标准

　　5) 建立TPM定期保养制度

　　6) 建立TPM备件控制方案

　　7) 针对设备损失进行个别改善

　　收益

　　1) 改进维护体制

　　2) 建立设备维护制度

　　3) 减少设备损失

　　4) 延长设备寿命

　　5) 提升设备综合效率

　　6) 降低设备折旧成本

　　7) 提升设备管理技能