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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
11月
为进一步提升服务实体经济的能力和水平,今年以来,农行浙江衢州分行推出6S服务体系,以真诚(Sincerity)、专业(Specialty)、快捷(Speedy)、规范(Standard)、综合(Synthesis)的服务…
【 阅读全文 】2012年
10月
近日,迈能高科2012年度 TPM 全员设备管理正式启动,部门主管及车间主任进行了庄重的宣誓,设备部则以提高操作人员技能为目的,紧接着开展了系列对焊接一线车间主任、线长、操作…
【 阅读全文 】2012年
10月
她们看似较弱,却用美丽的双手为建设国际先进水平现代化邯钢添砖加瓦;她们看似平凡,却用务实和创新谱写着邯钢女工无悔的青春。这是一支奔走在金色炉台上的巾帼先锋队,她们…
【 阅读全文 】2012年
10月
10月22日、23日,黄山石油对公司机关办公楼(41台)、油库(14台)、商客(7台)计算机进行全方位检查,检查内容包括硬件运行情况、计算机过保情况统计、计算机硬盘空间使用率等。 发现硬…
【 阅读全文 】2012年
10月
推行 TPM管理 工作,是目前许多企业提升设备管理水平的一个重要途径。全面推进 TPM 管理工作,笔者认为不但要准确把握 TPM 管理 的深刻内涵,同时更要把握TPM管理的具体标准和要求,…
【 阅读全文 】2012年
10月
格力电器(重庆)有限公司2011年 TPM 设备管理启动暨誓师大会在一期四楼培训中心顺利召开,参与单位主要有总装一分厂、总装二分厂、配套分厂、电机分厂、电子科技分厂、物流管理部、…
【 阅读全文 】2012年
10月
班组是企业的细胞,是企业管理的重要组成部分。班组员工是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者,班组员工的工作能力决定班组管理成效,对提高班组工作效率和工作质量以及…
【 阅读全文 】2012年
10月
中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司结合三化(精益化生产、精细化管理和合理化建议)工作,使创先争优活动成为党建工作融入中心、融入发展的重要实践载体和平…
【 阅读全文 】2012年
10月
在近日于厦门召开的烟草行业全面生产维护应用研讨会上,江西中烟工业有限责任公司及所属南昌卷烟厂应邀参加会议并作交流发言。会上,江西中烟发布了 TPM管理 推行应用成果。 江…
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