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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
TPM管理 工作是企业的一项重要工作,也是企业设备管理的一项重要工作。做好企业的TPM管理才能让企业产出高效率。 1.坚持自愿自律 TPM小组活动是员工自愿参与的,在业务中相互交换情…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业的重点工作,推行好管理工作对于企业来说非常重要,但我们推行TPM管理活动不能急,而是要稳中求实,一步一步的来,遵守推行的规则。 TPM管理工作推行的第一步是…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业 精益生产 活动中的一项内容 , TPM管理工作对于在企业中的开展,我们并不是很陌生,TPM管理工作在企业中推行没有国界,也没有什么限制。 1.TPM没有行业与部门的限…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作是企业的重点工作,推行TPM管理是每个企业必做的一项工作。丰田的传奇人物-大野耐一,当初在决心改善丰田生产模式的时候,他并不知晓什么是TPS生产方式,从美国超市…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作先是从日本企业中流传出来的,对于改善企业设备的生产效率很有帮助,也是企业 精益生产 活动的前提,所以得到了大多数企业的推广。 走进日本富士重工汽车制造厂的大…
【 阅读全文 】2014年
03月
TPM管理 工作对我们来说已经不再陌生,已是一个企业发展的必要重点,多年来,公司非常注重设备管理,紧紧围绕企业生产经营目标,积极推行设备的综合管理,狠抓基础工作和设备的…
【 阅读全文 】2014年
03月
企业图形 TPM管理 工作,是企业发展的必要,但是在推行过程中,也要遵循TPM管理工作发展的原则推进。 1.坚持自愿自律 TPM小组活动是员工自愿参与的,在业务中相互交换情报与信息,…
【 阅读全文 】2014年
03月
5S管理 活动作为许多管理工具与方法的基础。那么5S管理活动与其他的生产管理活动存在什么样的关系呢? 一:5S管理活动给是生产现场管理活动的基础,也是全面生产管理TPM推行的前提…
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