引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM资讯
首页 > 行业资讯> TPM资讯

安徽宁国水泥厂深度挖潜 做足降本增效大文章

来源/作者:水泥商情网     发布时间:2012-10-02     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  今年以来,在国内外经济形势处于下行的不利环境下,宁国水泥厂积极应对,树立过紧日子思想,特别是股份中期会议后,该厂在积极拓展市场的同时,眼睛向内挖掘潜力,夯实基础管理,努力降低生产成本,取得了较好的实效。
在生产组织上,改厂坚持以窑为中心,以磨为重点,四操一体同心协力,优化工艺操作、提高产品的产量和质量,从而摊薄成本费用;通过优化配料,对矿山石灰石资源进行综合利用,同时,根据进厂原燃材料质量,充分进行低品位石灰石搭配,提高了低品位石灰石的使用量;中期会议后,成立质量攻关小组,对水泥掺加混合材进行攻关,定责任和奖罚措施,使水泥混合材的掺量增加,熟料料耗下降;对原料细度合理设定下限值,提高了磨机的台时产量,该厂三条线原料磨机平均台产提高5吨以上;通过晾晒矿渣,跟踪矿渣水份,大大减少了烘干窑的开机时间,显著降低了用电成本。
设备管理上,一是从源头控制备件消耗。该厂每月召开一次备件采购评审会,由机动处和各生产单位分管设备的主要领导参加,对各单位备件逐条严格审查,可购可不购的坚决不购,能修复的备件坚决不买,提高备件计划的严肃性和科学性,从而使申报的备件数量逐渐减少,由过去每月百余项减少一半以上。同时,在备件采购过程中,强化对备件的技术要求,体现比质比价的效果,把价廉质优的备件购回来。今年1—9月,该厂备件实际单耗比定额下降近20%;二是降低设备的维修费用。在今年的9次设备检修中,只有3次检修安排了少量的外委项目,其余6次全部由本厂维修人员承担,比如:预热器内筒挂片、循环风机总成件更换、二线原料磨主减齿轮更换等难度大、强度大的检修项目均为自己承担,截至9月份,外委修理费用支出不到计划的35%,节约费用120多万元;三是大力开展修旧利废活动。该厂每次设备检修结束后,对更换下来的废旧备件进行集中梳理,召开专题会议,研讨修复意见,根据备件修复的难易程度,确定修复时间和责任人,比如:修复ATOX立磨分格轮、斜拉链辊轮、篦冷机减速机等,节约资金20余万元。四是开展技术改造。该厂6月中旬对二线原料磨循环风机结构改造,通过运行测试,一年可减少电费支出约36万元。7、8两月分别对制造分厂水泥磨空压机进行改造,改造后,改善了现场环境,降低了运行故障率,一年可减少电费支出约25万元。五是加强设备运行管理。抓好系统检修质量,1—7月份,该厂共进行了七次规模较大的设备检修,均没有出现返工现象,从而使设备的运行周期得到保证。规范设备运行管理,对平时设备运行中出现的各种情况,认真抓好一事一议分析,加强对设备重点隐患监控管理,分级监控管理和落实责任,及时解决设备管理中的薄弱环节,杜绝了重大设备故障停机现象。
在原材料采购上,该厂根据市场环境,及时调整物资采购思路,降低进货价格。该厂下半年铁材料进厂价格大幅下降,进厂工业石膏由球改粉,仅此就节约采购成本近110万元。同时,该厂还加强用料管理,严格控制消耗品领用,从小处降低成本支出。(文章来源:水泥商情网)




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;