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五洲新春:TPM预防理念与设备管理

来源:全景网    发布时间:2018-11-09     浏览次数:

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TPM咨询公司讯 TPM认为设备出现故障主要由三个因素引起:一是灰尘和垃圾;二是漏油;三是松动。只要消除这三个因素,设备就不会坏。预防工作主要在于平时对设备的清洁清扫。清洁清扫不是简单的扫扫灰尘和垃圾,而是检查,寻找问题。有没有漏油?主轴润滑正不正常,有没有抱死,卡死,断裂,螺丝松动?每天都需要员工做机床台面的清洁清扫,每月应该有管理者参与定期大清洁清扫活动,对设备进行全面的清洁清扫,发现问题及时提交到改善部门对其进行修理保养。

 

设备的正常维修和大修是需要的,设备维修人员就像医生一样,对需要恢复精度的设备动手术,修理改造,升级换代。设备清洁清扫主是操作员工,管理人员;设备维修人员做日常预防发现问题保养,突发故障维修;大修人员做设备正常维修,保养已经达不到产品需要的加工精度时,只有做大修改造来满足生产需求。如果按照二八原理来划分,设备管理应该把80%精力放在日常预防,15%用在日常保养、修理;5%用来对设备进行大修改造。这样对设备管理成本,停机率,产品及时交付率都是有利的。

 

(本文来自:全景网)

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