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6S咨询公司讯 “TPM的含义是什么?”
“是全面生产设备管理。”
“TPM管理的实质是什么?”
“是以‘5S’活动为前提,通过对每台设备的使用与维修进行全面的、合理的控制,使每台设备的综合效率达到最高。”
“推行TPM的目的是什么?”
“是为了最大限度地降低生产成本。”
这是在乌兰木伦煤矿车队组织开展的一次TPM管理培训上,主讲老师与学员的互动对话。该队员工40余人参加了此次培训。
本次培训采取“理论授课+互动交流+现场教学”的方式进行。主讲老师主要从自主改善、个别改善、初期管理、事务改善、环境改善、人才培养及质量维护等方面进行深入浅出的讲授。授课过程中,老师与学员们进行互动交流,现场教学气氛活跃。在现场教学中,培训老师采取手指口述等方式进行授课,收到了预期效果。培训结束后,学员们纷纷表示,一定要按照TPM管理要求,执行好包机责任制,将车辆设备点检好、维护好、运行好,为矿井高质量发展作出新贡献。
“以前对TPM管理不甚了解,通过参加此次培训,知晓了TPM管理的含义、明白了TPM管理的实质、懂得了推行TPM的目的,激发了我对车辆设备的点检、维护及保养的主动性。”参加培训的学员郭军说道。
据了解,该队将大力推广应用TPM管理模式,并采取强有力的措施,保证设备在完好状态下运行、人员在安全状况下规范操作,强化车辆设备与人员体质改善,提高车辆效率、人员效率、管理效率,达到“停机为零、故障为零、事故为零”的奋斗目标,促进安全生产,助力岗位建功立业。
(本文来自:人民网-陕西频道)
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