在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
TPM咨询公司讯近日,由河钢承钢自主研发的设备点检信息化系统在能源事业部上线运行,使点检效率较此前提高一倍以上,大大提高了设备点检的科学化水平。
能源事业部针对点多面广,点检范围大的实际,在设备点检、检修方面加大自主创新力度,积极构建自动化信息化支撑体系。依托设备管理网络平台,以设备树构成设备管理系统中心,并延伸出点检系统、检修系统、库存系统与润滑系统。
点检信息经点检员、车间、精密点检组三级确认后,形成点检数据上传系统,确保每个点检数据真实可靠,现精细化点检。同时,分别下发《重点设备关键点管理办法》、《能源事业部百点受控管理办法》、《点检员跨区域点检标准》等相关制度,针对不同设备明确点检点和关键点,实现设备点检全覆盖。
此外,检修系统网络设定四级权限,负责检修的计划、申报、确认、执行,完成后填写确认单,形成闭环管理。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;