TPM咨询公司讯  “小李，这个减速机的‘体温’连续3天持续升高，应该是轴承出现了问题……”8月18日，在山东能源淄矿集团岱庄煤矿1352工作面综采工区区长李强凭借点检牌板上一行数字的变化，安排维修工李振新对皮带运输机的减速机进行拆件，及时避免了减速机发生故障。

　　据悉，点检牌板是该矿推行精益管理后，为了进一步加强设备管理，依托精益管理全员设备维护工具而设立的。机电工区是该矿各工区中分管设备最多的单位，在谈到设备点检牌板的作用时，该工区区长宋兆强说，二季度他们创出了分管设备事故为零的成绩，靠的就是点检制度和点检牌板。“运用设备点检技术不仅进一步增强了维修人员的责任心，而且能根据设备点检中各类参数的变化及时发现问题，采取措施超前预防。”宋兆强说。

　　据了解，该工区负责提升、运输、供电等矿井五大系统，近200多台电器设备的日常维护和管理，而维修工不足50人。以往在运行中因维修人员维修技能和综合素质的参差不齐，经常导致各类机械故障时有发生。

　　“有了点检看板，只要分析点检牌板上的这些数据，就能像神医“把脉”那样及时掌握设备内部完好情况。”该矿机电管理部部长丁百东说，自运用精益管理点检技术以来，今年1至7月份的设备完好率逐步由原来的95.4%提升到了97.2%。伴随设备故障率的降低，不仅促进了工作效率，而且维修费同比计划降低700余元。