TPM咨询公司导读：近日，云南中烟工业有限责任公司召开2016年设备管理工作会议，总结回顾2015年和“十二五”设备管理工作经验，安排部署2016年工作任务。

　　会议指出，“十二五”期间，设备运行指标逐年改善，设备管理工作取得明显进步，为云南中烟持续健康发展提供了有力支撑和切实保障。针对2016年设备管理工作，提出六点要求：一要深入开展设备管理精益化，全面推进设备价值管理体系实施；二要强化对标创优工作，深化设备绩效评价管理；三要严格控制产能过剩，提高设备产能贡献率；四要摸清烟机配件库存底数，切实解决冗余库存问题；五要加强“两化”深度融合，推动工厂制造转型升级；六要加强政策贯彻执行，促进烟机公司平稳发展。

　　会议强调，2016年设备管理工作要认真贯彻国家局和云南中烟的工作部署，深入推进设备精益管理，持续提升设备运行指标，保持设备管理与卷烟生产和卷烟质量两个方面的衔接协调，从抓认识促精益、抓规范促执行、抓对标提水平、抓规范控产能、抓信息重应用、抓培养促人才、抓安全保平安等7个方面，切实推进设备管理各项工作，为更好地保障云南卷烟生产精益制造能力而努力。